【中交一公局第五工程有限公司】公司召开三季度质量专题会暨四季度技术风险推进会

中交一公局第五工程有限公司为巩固“质量月”活动成果，全面总结三季度技术质量管理工作成效，系统部署四季度质量管控与技术风险防范重点任务，9月29日，公司召开三季度质量专题会暨四季度技术风险推进会。 会议从四个方面对技术质量管理提出工作要求： 一是 针对全员质量管理责任如何压实，要落实“三管三必须”岗位职责，按照谁检查、谁跟踪、谁复核的原则，实体质量与体系检查形成闭环； 二是 针对过程管控如何落地，要坚持抓好质量管理制度、质量管理实施细则的落实，重点关注首件制、三检制、分包管理压实到位； 三是 针对如何做好质量创优，要落实施工过程精细化要求，规范整理内业资料，建立工程实体质量与管理资料“双优”高标准； 四是 针对如何营造良好质量氛围，要加强学习，主动对标先进，借鉴优秀项目管理经验，通过开展技术培训、经验分享、质量观摩等活动，提升全员质量意识和专业能力。 会上，技术质量与数字化部（技术中心）就三季度质量管理工作及四季度技术风险进行总结分析汇报，并结合典型质量事件开展警示教育，北京108新线高速8标、亮马河三标项目、华蓥山项目、城开项目C1标作汇报交流，公司领导依次进行点评并对管控重点进行提醒。 供  稿 | 常婧美 责  编 | 宋艳伟 审  核 | 曹玉明