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《重点工程一线行 | 为了项目建设,拼了!》
重点工程一线行
中原储气库项目
仅仅6个月的时间,从无到有,打造这样一座“数字化”储气库,现场小伙伴们是到底是怎么做到的呢?来,大脚丫带着大家一起看看咱在现场都用了什么“黑科技”!
小伙伴们还记得两个月前新疆的顺北五号联项目吗?项目建设过程就像“搭积木”一样,在沙漠里“搭”出了一座现代化工厂,也就是那个项目,让小伙伴对“五化建设”有了一定的了解。这次,中原储气库项目也采用了“五化建设”,并且从标准化设计、机械化作业、工厂化预制、模块化施工和信息化管理五个方面,都创造了新的高度。
设备高度集成化,设备模块化率100%,在国内处于绝对领先水平,全专业协同三维设计,实现全方位数字化交付。作为中原设计公司储气库项目设计经理、“五化”负责人的公明明,着实体验到项目的不易,“自从接手这个项目,兄弟们真的是没睡过一天好觉,每天一睁眼,就得赶紧对接各个专业,梳理图纸进度,闭上眼睛,密密麻麻的数字与错综复杂的管线还在脑海里。”
“从可研、基础设计到详细设计,八百余个单体、千余张图纸的工作任务,原本一年的工作量,我们只用了三个多月就完成了。”面对更高的标准,更高的要求,公明明带领设计团队自行设计模块17大类,真正实现了标准化设计,顺利将“拼装图”交付预制基地。
说到这中原储气库预制基地,那可是相当“高精尖”。小伙伴们全力把这里打造成智能化模块生产制造基地,瞧这整齐的全自动焊接生产线,再配上各类自动化设备,可以实现管口冷切割、坡口精加工、全自动焊接的流水作业以及预制作业线自动化切割、组装、焊接、防腐等作业的全部机械化。
“目前,我们的机械化作业工序达80%以上,预制率达到了80%。”提起预制,中原油建公司石油化工设备厂副厂长任晓刚说道。目前,他们已为此次项目预制提供设备100多台套,完成预制总量的70%。
“此次运用模块化的施工,避免了许多交叉作业的环节极大的提高了施工效率。”中原油建公司副经理李超华说。7月17日,卫11储气库变电站所需的11座预制舱式模块全部安装完成。
此次施工所需的舱式设备均采用模块一体化形成,模块运输到施工现场后,施工人员仅需进行拼装即可,省去原本要进行的房屋建造、盘柜基础制作、盘柜吊装、照明安装等环节,既节省了工时,也避免了交叉作业,工期由原先需要的两个半月缩短为半个月,极大提高了施工效率。
“我们通过标准化设计、工厂化预制、模块化施工、机械化作业,仅用3天时间就完成35千伏变电站的安装,仅用20天就完成了接线和调试。”提起变电站的安装,中原设计公司卫11储气库项目部项目经理谢天天仍记忆犹新。
与此同时,储气库项目首次使用智能工地建设,最大程度收集人员、安全、环境、设备等关键业务数据,实现工地可视化、数字化、智能化管理。“在建设工期如此短的基础上,五化建设真是给我们又增加了难度,不过看着整齐划一的撬装设备还有建筑用房在现场拔地而起,一切付出还是值得的。”中原建工公司油气安装项目管理部项目经理周献军感慨道。
截至目前,中原储气库项目各库地面工程建设均完成形象进度的60%以上,大脚丫相信,有着这么多可爱的建设者奋斗拼搏,再加上“黑科技”的光环加持,小伙伴们一定能按期完成储气库建设任务,为业主和集团公司交上一份满意的答卷。
tips:有了“拼命”的精神,又有了“黑科技”的加持,但感觉还是少点什么。没错,那就是这个项目是如何协调推进的。不要急,大脚丫明天就带大伙了解一下这个项目是如何在EPC模式下高效运行的。
素材:中原设计公司、中原油建公司、中原建工公司
编辑:苏豪鑫
责编:陈 东
审核:孟庆江