中铁五局五公司10月29日,公司党委书记、董事刘云先后
到 雄忻高铁项目、北部初中项目、东纵市政道路项目检查指导工作,并召开雄安片区生产经营工作推进会。公司副总经理周囿圆
,雄安工程公司、京津冀指挥部及相关项目主要管理人员陪同。
刘云深入施工现场,详细了解各项目施工进度、施组管理、安全生产与质量管控等情况。在随后召开的生产经营推进会上,他回顾了公司在雄安新区的经营发展历程,对雄忻高铁项目在经济效益、社会效益和人才培养方面取得的成效给予高度评价,对北部初中和东纵市政道路项目团队展现出的良好精神风貌、优秀的施组管控能力及出色的履约表现予以充分肯定,并就下一步重点工作提出三方面要求:
一是经营工作要精准发力。要坚定信心,贯彻落实公司对京津冀区域市场开发的战略定位,以雄安市场为突破点,辐射拓展河北及更广区域;要紧盯雄安新区重点项目,全力完成年度经营目标;要积极布局河北水利市场,加强调研,提前谋划
2026年经营工作。 二是项目管理要提质增效。雄忻高铁项目要严格落实公司全过程管理要求,紧扣收尾阶段重点,严格执行收尾策划,逐项梳理剩余工程,加快完成剩余施工、缺陷整治、工程交验及对内结算工作。各项目要认真总结经验教训,持续提升项目管理与风险防控能力。北部初中项目要着力打造典范工程,形成可复制推广的房建项目管理经验
。东纵道路项目要加强现场管理,落实成品保护,在保障质量前提下全力推进施工进度。
三是安全管控要警钟长鸣。各项目要深刻汲取近期各类安全事故教训,认真贯彻局党委《安全生产大反思、大整治、大提升专项行动方案》要求,强化高空作业、有限空间作业等重点环节安全管理,抓实各项防范措施,坚决筑牢施工安全防线。
供稿单位|雄安片区各项目
供稿作者|任国安责任编辑|赵海涛校对审核|杨兴
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