【中铁五局五公司】公司召开2025年四季度及年度技术例会

中铁五局五公司近日，公司召开了2025年四季度及年度技术例会，公司 副总经理兼总工程师张伯湘主持会议， 工程技术中心、测绘大队、人资部相关人员及各项目总工程师、副总工程师、工程部部长与副部长、测量主管、试验室主任参加会议。 会上，长赣高铁项目和北部初中项目分别围绕《桥梁工程施工作业标准化》和《技术管理承包》进行了经验交流；公司工程技术中心开展了《工程数量管理培训交流》， 通报了四季度及年度技术考核结果，并就四季度业绩收集、“四库一平台”数据填报、综合管理平台技术模块信息录入及竣工文件管理情况作了专项汇报 ；ZJW铁路项目、棚改项目、G219公路项目分别就年度技术工作进行了总结汇报。 公司副总工程师兼工程技术中心主任张海兰传达了中国中铁及中国五局总工程师工作会议精神，全面总结了2025年公司工程技术中心工作进展，并对2026年的重点工作进行了部署。 测绘大队大队长徐凯胜在会上结合长大隧道控制测量工作开展了警示教育，并对ZJW、温福等新开工铁路项目的长大隧道控制测量提出了具体要求。 张伯湘作总结讲话，从核心指标完成、重点工作协同、亮点案例等三个方面系统复盘了2025年技术管理工作。他指出当前技术工作中仍存在体系执行不均衡、创新深度与成果转化不足、管控存在风险盲区、人才队伍结构矛盾突出、数字化智能化转型处于初级阶段等五个方面的主要问题。围绕科技创新、技术保障、能力建设、数字化建设四大方向，张伯湘明确了2026年技术工作的核心目标，并提出了深化“大技术管理”体系建设、强化全链条技术风险防控、聚焦培育“新质生产力”、夯实技术管控基础能力、推动数字智能深度转型、实施“卓越工程师”锻造工程等 七项重点任务。张伯湘 对全体技术人员提出五点期望和要求：一是提高站位，胸怀大局，做服务公司战略的“明白人”；二是勤学善思，锐意创新，做引领技术变革的“开路人”；三是崇尚实干，狠抓落实，做立足岗位的“实干家”；四是协同联动，凝聚合力，做系统优化的“促进者”；五是坚守底线，恪尽职守，做安全质量的“守护神”。 供稿单位|工程技术中心 责任编辑|赵海涛校对审核|杨兴