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中石化石油工程建设有限公司杜广义参加石油工程技术现场交流会、石油工程公司半年经济活动分析会并拜访西南地区业主单位

2021-07-24 00:01:16浏览:1300 来源:吊车出租   
核心摘要:杜广义参加石油工程技术现场交流会、石油工程公司半年经济活动分析会并拜访西南地区业主单位

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7月20日至23日,集团公司、石油工程公司先后在重庆涪陵组织召开石油工程技术现场交流会和半年经济活动分析会,总结成绩、明确方向、部署工作。集团公司党组成员、副总经理、股份公司高级副总裁刘宏斌,石油工程公司领导陈锡坤、袁建强、张锦宏、张建阔、程中义、孙丙向出席会议。公司领导杜广义、程新建、席治国参加会议。



20日,刘宏斌一行到公司乌江悬索跨越工程现场调研指导工作。在听取了公司关于涪陵页岩气田地面工程、气田外输管道、乌江悬索跨越等项目的详细汇报后,刘宏斌高度评价了公司在乌江悬索跨越工程中的精心设计、严细施工与创新管理,充分肯定了公司在涪陵页岩气田建设中形成的特色技术、“五化”技术阶段性成果,以及在支撑重庆涪陵国家级页岩气示范区建设,示范和引领中国页岩气田地面工程建设中所作的贡献。



刘宏斌强调,要把握新发展阶段,充分发挥石油工程建设公司一体化优势,打造页岩气领域的核心技术,贯彻新发展理念,推广应用于工程设计、建造、管理数据化BIM模型技术,构建新发展格局,积极有效进行“五化”工作。



21日,在技术交流会上公司执行董事、党委书记杜广义作题为《创新驱动、技术引领、高质量服务集团公司地面工程建设》的报告。报告全面回顾了公司“十三五”以来工程技术发展的总体情况,及未来发展方向和下一步技术工作思路。



刘宏斌指出,石油工程建设公司有力、有序、有效的开展了“五化”工作,见到了明显成效,施工现场组织有序,实现绿色施工,实属不易。



针对下步工作,他要求,

加强国内外先进对标,向国际工程公司进行对标学习;

围绕油气集输、天然气集输、长输管道、储气库、CCUS等技术,形成自己的工艺包;

加强软件方面的攻关,特别是要加强自主知识产权的应用软件的开发;

加强集成装备的开发,形成破乳剂、阻垢剂、天然气处理剂等能创造长期效益的产品系列,同时装备和药剂集成,以装备创造效益;

加强设备定期检测、日常运维、抢维修等业务拓展;

树立建一个工程就是开拓一方市场的理念,树立地面工程建设全生命周期的服务理念。



杜广义表示,石油工程建设公司将严格贯彻落实上级领导的要求,继续攻坚克难,总结经验成果,在新的阶段,积极推进“五化建设”,创造良好业绩,树立业内标杆,把石油工程建设公司建设成技术先导型公司。



22日,石油工程公司在重庆涪陵召开2021年上半年经济活动分析会。会上,石油工程公司董事长、党委书记陈锡坤作上半年工作报告,全面总结回顾了上半年工作成绩。



针对下步工作,他要求,石油工程公司各级领导干部和各单位要准确把握上级精神提升站位,紧盯全年目标任务,大干三季度,奋力赶进度,以更大的力度抓牢“四提”“五化”、抓牢市场开发、抓牢科技创新、抓牢改革优化、抓牢管理提升、抓牢安全生产,切实保障稳油增气降本,释放体制机制活力,锻造低成本竞争能力,打造核心竞争力,打牢安全发展根基,集中精力打好奋起直追、比学赶超的攻坚战、决胜战,坚决完成全年目标任务。要扎实开展“四史”宣传教育和党史学习教育培训,深入实施人才强企战略,持续推进巡察及整改工作,统筹抓好形势任务教育及思想政治工作,深入开展“我为群众办实事”实践活动,营造干事创业、和谐稳定的良好氛围。



刘宏斌充分肯定了石油工程公司上半年工作成绩,针对下半年工作,他要求,坚决完成全年各项目标任务。

实现全年目标,确保开局必胜,需要从市场、改革、管理、技术等方面协同发力,系统推进“四提”工作,大力推进“五化”建设,扎实推进物探高质量发展,高效推进储气库建设,以更大的力度保障勘探开发;

全力拓展优质市场,全力推进降本增效,全力强化风险管控,以更大的力度提升经营质量;

统筹推进重点领域改革,全面推进资源优化共享,持续推进管理水平提升,以更大的力度深化改革管理;

严格落实安全生产法令制度,切实加强井控工作,持续抓好疫情防控,推进绿色基层创建,以更大的力度抓实安全环保和疫情防控;

深入推进党史学习教育,持续提升党建工作质量,切实加强党风廉政建设,凝聚强大发展合力,以更大的力度加强党建工作;

要在严于抓执行、善于抓落实上下功夫,持续增强大局意识,坚持马上就办、真抓实干,以更大的力度抓好工作落实。



石油工程公司总经理、党委副书记袁建强主持会议,就贯彻落实会议精神,他要求,各单位要迅速行动,全面抓好会议精神传达学习和贯彻落实,标本兼治,全力筑牢安全生产防线;保内争外,全力以赴增收增效;攻坚啃硬,全力锻造技术利器;苦练内功,全力以赴降本挖潜,持续改善经营状况,促进年度目标顺利实现。



会上,公司执行董事、党委书记杜广义作题为《奋力攻坚实现“双过半” 乘势而上奋进新征程》的工作报告,从基本情况、上半年重点指标完成情况、上半年重点工作总结、“两金”专题分析、下半年重点工作安排等五个方面全面汇报了公司上半年工作成绩及下半年工作思路。



杜广义表示,上半年,公司上下认真贯彻集团党组决策部署、油气和新能源板块党工委、石油工程公司工作要求,精心谋划“13336”工程、“六个攻坚战”并积极推进实施,奋力攻坚、奋勇争先,实现高水平“双过半”,新签合同额、收入及利润同比增长率在石油工程系统内排名第一,11家所属单位全部盈利、同比均大幅增长,获评集团公司纪检监察先进集体,集团公司综合管理部两次以《石化信息》专报刊发公司高质量发展成果。



针对下半年工作,杜广义表示,公司将以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引,以习近平总书记“七一”重要讲话精神为动力,坚持高质量发展不动摇,认真贯彻集团党组决策部署、石油工程公司工作要求,扎实推进“13336”工程,推进优质高效市场开发、全面提升项目管控水平、坚定不移夯实管理根基、持续推动政治优势转化,坚决完成全年各项任务目标,为迈向高质量发展奠定坚实基础。



23日,杜广义一行到西南油气分公司、四川石油分公司进行了拜访交流。期间,杜广义详细介绍了公司发展历程和组织架构、“13336”工程、“六个攻坚战”相关内容,重点强调了石油工程建设公司在助力西南油气分公司和四川石油分公司发展新格局过程中,在油气田地面集输、储运工程建设上的“五化”示范引领、EPC总承包能力及BIM技术运用等方面所具备的突出优势。



西南油气分公司执行董事、总经理郭彤楼和四川石油分公司总经理姜晖对杜广义一行的到来表示 ,并对公司在大型油气工程建设方面的能力表示高度认可。



郭彤楼重点介绍了西南油气分公司重点项目工作进度及下步工作设想,并 石油工程建设公司全面参与其天然气集输、脱硫工程等重点项目建设。



姜晖重点对其在四川区域油品销售布局及下步“油气氢电非”发展战略进行了介绍,建议双方探讨建立紧密合作的新途径,共同打造中石化在四川区域多种业态、多种产品销售的新局面。



杜广义表示,公司驻西南企业将坚决扛起国有企业的政治责任担当,充分展示“一家人、一条心、一个目标、一起干”的过硬作风,为西南片区实现全面可持续发展携手奋进。



公司总经理办公室、市场开发部、技术质量部负责人及相关单位参加了集团公司技术交流会、石油工程公司半年经济活动分析会及拜访交流活动。



“我心向党·百年辉煌”文艺作品展播


《同心跟党走》    中原油建公司  贺敬/摄


《喜鹊登梅》    胜利油建公司  沙长岭/绘


《我心向党》    胜利建工公司  张斌/书


素材 市场开发部   财务计划部    江汉设计公司

编辑 苏豪鑫

责编 陈    东

审核 孟庆江

签发 桂春华

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(责任编辑:中国吊车网)
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