中铁五局五公司勇立潮头争一流 滇中引水当先锋——滇中引水项目部先进事迹

“火车跑得快，全靠车头带”。项目领导班子明晰职责，既强调科学分工，又注重团结协作，坚持以班子团结促进队伍团结，提出了“标准最高、速度最快、作风最实、效益最佳”的团队目标，致力于打造“战无不胜”的项目文化，认真落实“精诚团结、众志成城”的团队文化理念和“敦本务实、行稳致远”的实文化理念，各项工作一直保持“开工领先、全程领先”的态势。在“三重一大”事项方面集体研究，发挥集体智慧民主决策，项目班子团结协作，相互补台，成为了项目部广大干部职工的主心骨。开工以来，项目领导班子在党风廉政和遵纪守法方面以身作则、率先垂范，取得了零事故的突出成绩。

自进场以来，项目领导班子就把“以制度管人，以制度管事”作为项目管理的重心，启动了内控体系建设，先后完成了100余项行政和党建内控体系文件汇编，为项目管理提供了详实的行为规范和依据，促进了各项工作的正常有序开展。

自开工建设以来，项目部就以局项目管理系列会议精神为指导，以快速推进施工、实现降本增效为主线，以注重策划、注重过程、注重机制、注重保障“四个注重”为抓手，快速推进施工生产，先后在各工区劳务队伍之间、班组之间开展对手赛、对口赛、挑战赛等活动，先后组织“三保一创”、“五保一树、大干100天”等多种形式的劳动竞赛，有力激发了全体参建员工的施工生产积极性、主动性和创造性，营造了比、学、赶、帮、超的良好氛围。在施工生产中，捷报频频传来，施工生产逐月上台阶, 2019年海东隧洞0号支洞和1号支洞先后安全掘进到主洞，2020年，海东隧洞3号支洞和5号支洞分别提前合同工期30天和286天顺利掘进到主洞。截止目前，完成主洞开挖支护10567米，衬砌1414米，开累产值7.9亿元，1标和2标分别较施组工期提前了2个月和7个月，考核评比和信用评价全线名列前茅，取得了经济效益和社会效益双丰收。

项目部始终以党建引领作为龙头充分发挥引擎作用。通过紧紧围绕项目部中心积极开展工作，把党建引领与项目施工生产紧密结合，不断建强基层党组织战斗堡垒作用，充分发挥党员先锋模范作用，为工程建设提速提供坚强有力的思想、组织、作风和纪律保证。过程中，深入开展“勇担当·强作为·当先锋”、“创岗建区”、“党员先锋工程”、“党员之星”、“彩云之南党旗红、滇中引水当先锋”党建主题实践活动、“百日大干”、“筑梦滇中引水、打造精品工程、助推云南发展”为主题的“八比八赛”劳动竞赛活动等党建活动，根据党员的分布情况，项目部党工委在急难险重施工工区设立20个党员先锋岗、划分6个红旗责任区，有力促进了施工生产的顺利进行，让党旗高高飘扬在红土高原。

进场以来，项目部高度重视窗口形象建设工作，通过不断加强宣传文化工作，重点宣传施工生产、安全质量、项目管理、党建活动和先进人物，充分发挥宣传工作对外塑造企业良好形象，提高企业社会知名度、美誉度，对内鼓舞士气、凝聚人心的重要作用，为企业改革发展和生产经营营造良好的舆论氛围。自开工以来，在中铁中铁报、“学习强国”、省部级报刊、铁道开发报、公司微信平台等媒体刊登300余篇。先后荣获了云南省“五一劳动奖状”、中国中铁“抗击疫情先进集体”、集团公司“先进基层党组织”、大理市安全生产“先进单位”等荣誉称号。