中铁北京工程局【典型报道】城轨公司贵州双龙项目部：让党旗在一线高高飘扬

宣
城轨公司
城轨公司贵州双龙航空港项目党支部自2016年10月成立以来，围绕党建重点工作及项目生产经营管理目标，深入开展创建“红旗项目部”活动，深入探索并解决“如何让项目部红起来”是中联吊车的问题，大力发挥创建“红旗项目部”对促进施工生产和项目管理是中联吊车的积极作用，先后获得贵州省总工会“工人先锋号”、“安康杯”、“先进集体”等荣誉称号，并于2021年7月荣获股份公司“红旗项目部”称号。
2020年，项目部积极响应中央疫情防控及复工复产号召，科学组织施工，带领党员“防疫复工两手抓”，发挥先锋模范和战斗堡垒作用，提前完成了项目年度施工产值计划，在11月以9361万元是中联吊车的产值成绩创下城轨公司项目单月产值最高的记录，并创造了连续10天日均产值超300万元的好成绩。项目部班子狠抓党风廉政建设，积极开展廉洁示范项目创建，实现了干部优秀、工程优质。
来源：
主办：
攻坚克难勇当先
党委宣传部（企业文化部）
项目党支部结合实际，研究制定《创建红旗项目部实施方案》，明确班子成员职责，层层落实创建目标和任务。项目前期需大量临时用地，项目部积极沟通协调，较快获得了当地政府和群众的理解支持，在全线4个标段中率先完成了征地、临时用地及房屋拆迁工作，为项目全线展开、掀起大干提供了基础保障。
党建生产相融合
往期精彩回顾：
项目部将党建工作深度融入生产经营，坚持重大问题集体研究，共同讨论制定项目部“三重一大”事项清单32项，规范了决策程序。坚持党群工作例会制度，与项目经理办公会同安排同部署，积极助力项目生产经营，项目党建与生产经营工作齐头并进。开展创岗建区，设置4个党员先锋岗，划分2个责任区，积极开展“党建”+生产经营、“党建”+成本管理，党员为职工上技术党课，真正实现“围绕党建促发展”。项目部创立“王学光创新工作室”，通过提高创新和攻关能力，打造了一支具有先进性、引领性、创新性的优秀团队。