中铁北京工程局中铁北京工程局举办2021年第一期项目经理培训班

张卫红强调，
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张卫红在开班动员讲话中指出，集团公司分三期组织全部项目经理轮训，这是集团公司高度重视项目经理队伍建设，坚定落实集团公司“两会”关于人力资源重点工作安排，努力提高项目管控水平是二手吊车的具体举措。
人力资源部（党委干部部）
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通过集中培训和学习，全面夯实项目管理是二手吊车的基础能力，提高“抓效益、创信誉”能力，为建设一支综合素质过硬是二手吊车的项目经理队伍，推进集团公司高质量发展奠定坚实基础。
要端正态度、遵守纪律，以严谨的学风确保培训效果，
开班仪式后，张卫红就“项目经理现场汇报需要回答的六个方面的问题”、“项目经理需要关注和做好的重点工作”为项目经理上了一堂生动、深入、系统的项目管理课，起到了提高思想认识、理清工作思路、分享管理经验、示范引领带动的作用。
要珍惜学习机会，迅速转变角色，把学习成果积极应用到项目管理实践，注重团结协作，带头加强项目班子建设，加强项目部管理人员廉洁从业教育，筑牢思想防线，树牢人生底线。
通过集中培训和学习，思考和聚焦项目安全、质量、进度节点、成本效益、人才梯队建设和社会效益六个方面，提高项目管理水平，实现项目管理目标。
要认清使命、找准差距，以更高的站位重视此次培训，
培训期间，参培项目经理摆正位子，放下架子，俯下身子，虚心学习，深入研讨，展现出了务实作风和良好学风。学员们纷纷表示，通过集中培训，知识结构更加优化，管理理念更加统一，管理思路更加清晰，宏观视野更加开阔，达到了培训预期目标，为进一步提升项目管理的标准化、规范化、精细化水平，打造精品、赢得信誉、开拓市场奠定了坚实基础。
7月6日至12日，2021年第一期项目经理培训班在职培中心成功举办。总经理张卫红出席开班典礼并作重要讲话和授课，所属各单位共60名项目经理参加培训。
要聚焦目标、强化执行，以问题为导向找准培训目的，
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主办：
党委宣传部（企业文化部）
项目经理是“六支”人才队伍中的关键，是“造血机器、效益源泉、项目窗口、人才摇篮”的统帅，项目经理能力素质的高低直接关系到项目管理的成败。为确保项目经理培训班取得实效，集团公司人力资源部（党委干部部）在培训前全面开展了培训需求调查，充分征求了系统分管领导的意见，对培训时间、培训方式、课程设置等进行了精心策划和科学组织。培训内容涵盖了项目管理、前沿理论、管理沟通与团队建设、廉洁从业教育、赴中建三局标杆项目对标学习、专题研讨等内容，共计6个模块，18门课程，并逐一开展了能力素质测评，编制了项目管理手册。
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