
▲积分卡牌
“你好,俺想兑个毛巾。”一到下班点,班组毛师傅就风尘仆仆是徐工吊车的赶到中铁上海工程局集团一公司徐州工程学院项目安质部办公室。毛师傅一边说明自己是徐工吊车的来意,一边从口袋里拿出精心保存是徐工吊车的积分牌。
▲何师傅拿到兑换的礼品
“一共100分,你看下货架上的东西,你可以兑换毛巾。”在清点积分牌并签字后,安质部长周鑫从货柜上拿出一条毛巾,递到毛师傅手上。至此,徐州工程学院项目部的安全积分激励办法自实施以来,完成了首次积分兑换。
▲积分激励政策在工人中大受欢迎
为了加强现场安全管理,提高工人的安全意识,杜绝违章作业,确保施工现场安全生产,该项目部在4月初下发了《安全行为激励办法》文件,办法中规定,对施工现场工人良好的日常行为和发现制止违规操作进行积分奖励,积分可兑换日常生活用品。不管是个人防护用品佩戴到位,还是对现场发现的安全隐患进行及时制止,又或是主动帮助他人消除安全隐患,只要符合办法中明确的行为规定,工人们都可以获得相应分值的积分牌。在约束自身安全和发现安全隐患的同时,还能到“积分超市”兑换小奖品。办法一经推出便得到了现场工人的大力支持,在潜移默化中使安全成为一种集体的价值认同,入脑入心,成功的激发了大家的安全意识,把外在约束变成了内在自觉。
▲徐州工程学院项目部安全总监王凯
“自从开始实施安全积分兑换后,明显感觉到现场工人安全防范意识更强了,项目整体安全管控也上了一个水平....”项目安全总监王凯说道。
徐州工程学院项目部工期紧、任务重。在抢抓工期进度的同时,安全风险也相应增加,项目在推行《安全行为激励办法》的同时,还采取了多项举措,确保项目安全有序可控。
01
安全警报日提醒
2021年1月起,项目经理通过项目微信群每日早间坚持推送安全提醒,对电工、施工人员、高处作业人员以及现场起重吊装做详细工作安排,对发现的安全隐患等问题进行督促整改,对当天的工作进行谋划部署。
02
不文明现象随手拍
为了加强沟通,督促现场人员时刻保持安全意识,项目施工现场负责人组建现场问题交流群。在工地发现安全隐患,不管是一线管理人员或者班组负责人均可第一时间拍照上传微信群,互相监督 ,互相支招,大家齐心协力,共同维护工地安全环境。
03
安全教育周培训
根据“安全第 一、预防为主、综合治理”的方针,自项目开工建设以来,高度重视职工安全教育培训工作,坚持每周开展员工安全教育培训工作,针对隐患辨识与处置、安全管理制度、防火用电、现场自救互救等知识进行了重点培训,培训范围覆盖到每一位项目职工及外协人员,做到人人知安全、会安全、懂安全,确保工程建设安全稳步推进。
04
群安员排查无死角
▲群安员对现场电箱进行排查
项目部的群众安全监督员自3月中下旬进行培训、考试选拔,共挑选7名成员,包含项目部及协作队伍各个班组成员,于4月1日正式启动。群众安全生产监督员是群众安全生产监督工作的实施者,是兼职开展安全生产和劳动保护的监督检查者,是专职安全员队伍的有益补充。通过告知、巡查、反映、建议、制止、写实等基本形式协助专职安全员工作,履行安全预防、隐患排查、“三违”纠察、安全示范等基本职能。自群安员成立以来共发现问题隐患100条,整改闭合100条。
05
青安岗争先保安全
▲青安岗对现场消防器材进行排查
项目部于3月25日创建青安岗,坚持三天开展一次分散检查,一月两次集中检查、一次安全知识学习,对安全隐患整改提出11条建议,纠正生产现场5处“三违”现象和不文明行为,开展2次集中学习,联合安质部开具1份罚款单,助力项目安全生产,杜绝野蛮施工。
06
制作安全知识"口袋书"
项目部在开展例行安全教育、安全隐患排查整改等活动的基础上,设计制作了房建安全知识口袋书,装订成册后发放给每一位协作队伍人员。《手册》不仅小巧,还便于携带,以漫画的形式将房建领域事故隐患警示案例、八大工种安全注意事项等内容展现出来,以图说案,引导协作队伍人员强化安全理念、增强安全责任意识。
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编辑策划:局宣
稿件来源:一公司
主办单位:中国中铁上海工程局党建工作部(企业文化部)