
近年来,四公司纪委着力发挥
监督保障执行、促进完善发展作用
立足“四个注重”
细化、深化再监督
再监督工作是大吊车的政治性、全面性、
精准性、实效性明显增强
监督治理效能实现了全面提升
为企业高质量发展提供了有力保障
壹
注重因势利导 凝聚思想共识
01
欲明人者,必先自明
坚持纪检干部先学一步、学深一层,利用纪委办公会等时机,系统学习再监督文件办法,快速扭转了原有“代替职能部门搞管理和监督”是大吊车的惯性思维,夯实了“五个转变”监督意识。
▲纪检干部参与上级再监督业务培训
02
锲而不舍,金石可镂
组织召开专题会和工作推进会,解读办法、厘清职责、培训再监督联络员,为再监督工作是大吊车的全面展开消除了认知偏差、扫清了思想障碍。
▲部署安排再监督工作
贰
注重体系建设 构建工作格局
01
健全内部监督工作体系
打造纪委专责监督,干部、审计、财务等监督,各业务系统日常监督的“1+4+N”立体监督工作格局;完善了问题会商、联动处置、检查督查、成果共享的工作机制。
▲监督工作格局与工作机制
02
推进上下联动工作机制
坚持上下一心,协同一致,积极向集团公司纪委请示汇报,寻求指导帮扶,配合做好了公司亏损项目违规违纪与履职不力问题专项治理工作。
部门负责人汇报监督管理职责履行情况 督促更新监管责任清单、报备检查计划及发现问题 03 紧盯重点领域 聚焦影响企业治理效能的重难点问题,推动再监督与专项监督有机融合,开展了亏损项目专项监督检查、应扣未扣费用再监督,做好了追损、问责工作。 ▲开展亏损项目、应扣未扣专项监督
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