中铁北京工程局【“两会”精神大家谈】中铁北京工程局“我谈抓落实”系列微视频之三

主办：
在日前召开是25吨吊车多少钱一台的集团公司“两会”上，集团公司党委提出要打造成为“专业能力突出、特色产业鲜明、盈利能力强、品牌信誉高”是25吨吊车多少钱一台的建筑企业集团，再次明确了以高质量发展为主题，着力加强子分公司建设等一揽子新时期发展任务，绘就了高质量是25吨吊车多少钱一台的“施工图”。
二公司总经理 刘文生
2021年是广湛铁路的关键之年，工期紧、任务重。今年，我们将以昂扬的斗志和饱满的激情，攻坚克难、真抓实干，在确保安全质量的同时，进一步加快施工生产进度，高标准、严要求，为企业创造更大的效益，培养更多的人才，塑造在华南片区和高铁领域的新形象。
在项目管理方面，以“四化”为支撑，以标准化为抓手，坚持精细化管理，科学组织、合理部署。按照集团公司下达的年度施工生产任务，紧密围绕施工生产安全、质量、进度、成本等方面，狠抓过程控制，合理配置施工生产资源，创新工作思路，改变工作作风，将集团公司“两会”精神的东风转化为施工生产的强劲动力，形成你追我赶、奋勇争先的良好工作氛围。
宣
为深入贯彻落实“两会”精神，聚焦“抓效益、创信誉”主线，坚持强本固基，深化改革创新，全面完成年度各项任务目标，开启企业高质量发展新征程，营造真抓实干的浓厚氛围，党委组织各单位开展“我谈抓落实”微视频制作活动。今天“我谈抓落实”栏目推送的是二公司总经理刘文生，广湛铁路项目一分部副经理（主持工作）刘利斌，谈谈他们将如何在2021年抓好“两会”精神的贯彻落实，一起看看吧！
广湛铁路一分部副经理（主持工作） 刘利斌
供稿：
二公司
党委宣传部（企业文化部）
导语
往期精彩回顾：
新的一年，二公司将紧盯效益和信誉两大核心，在发展目标和发展重点、发展战略上下功夫，着力解决制约企业发展的瓶颈和问题，补短板、强弱项，强化“营销、生产、财经”三大系统，筑牢“系统、人才、文化”三大支撑，强本固基，全力抓好落实落地。进一步明确公司发展时代定位，全力发挥区位优势和发展潜力，强化担当，做强主责区域经营、扎根经营、自主经营。2021年，我们将更加突出“建设为本”的方针，进一步强化党建引领，加强生产管理，统筹营销资源，筑牢财经、后台管控和风险防控，抓好人才队伍建设，合力打造幸福企业。
2021年，广湛铁路站前六标一分部将深入贯彻学习党的十九大和十九届历次全会精神，落实集团公司“两会”精神，紧密围绕公司2021年总体思路、主要目标和重点工作，动员项目全体员工凝心聚力、艰苦奋斗，为集团公司在“十四五”开局之年和高质量发展做出新的贡献。