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在规模扩大是吊车价格的同时，南昌公司持续推行减员增效，职工总数由“十二五”末是吊车价格的1832人，减至“十三五”末是吊车价格的1510人，尽管人员减少，但干的活不减反增， “十三五”的人均施工产值比“十二五”增长165.4%。
视野宽了，风景更好了
健全了职工收入和安全生产挂钩、总部部门年度绩效考核、项目班子成员绩效考核、项目部生产奖考核等系列制度，法治企业、制度管人上迈开了新步伐。通过“对标提升”“制度大学习、管理大规范、工作大推动”等主题活动，夯实了发展基础。
“十三五”
公司召开了第二次党代会，选举产生公司党委第二届委员会和纪律检查委员会。修订完善了《党委会议事规则》《进一步规范公司“三重一大”事项集体决策制度》，进一步明确党组织参与企业重大决策的主要内容和党委研究讨论是经理层决策重大问题的前置程序，重点突出选人用人、财务资金等关键环节的监督管理，进一步加强过程监督、规范管理，确保决策程序科学化、规范化、制度化。
增加民生福祉
——该条高速是国家高速公路网城市绕城环线和云南省干线公路“9210”骨架网的环线之一，是昆明市绕城公路（过境交通线）的组成部分。
“十三五”
“十三五”
完成企业“瘦身健体”，注销材料公司、玉征公司，对职工进行合理的分流安置，为职工垫付三金，让他们有班上、有钱拿、有饭吃，确保了一方稳定；对原有5家集体企业进行全面梳理、整合，由二建公司统一管理，为集体企业职工足额缴纳各类社会保险，切实保障职工基本权益，同时派干部、给任务、注资金，使其由一味输血到自我造血，再到如今的自揽自给自足；积极推进退休职工社会化管理，2020年末基本完成移交工作。减少了企业历史负担，为公司轻装上阵、步子轻盈闯市场提供了条件。
“十三五”，是一个刻度，标注南昌公司发展的高度；是一次超越，丈量着南昌公司发展的幅度。“十四五”刚刚起跑，南昌公司将锚定发展目标，以“咬定青山不放松”的决心，以“不破楼兰终不还”的勇气，闻鸡起舞、只争朝夕，击鼓奋楫、真抓实干，谱写出企业高质量发展更加雄浑的乐章。
“十三五”期间，南昌公司夯实基础、健全制度、创新驱动、和谐发展，打响了品牌，擦亮了形象，越来越受到市场认可，业主赞誉。
南昌站改、简蒲高速公路获国家优质工程奖
——位于塔克拉玛干沙漠南缘，干旱缺水，常年风沙大，为公司积累了沙漠地区施工经验。
广州动车段高级修扩建工程封锁施工现场
枣潜高速公路
高端经营、大客户经营、创新经营……我们走南闯北，结交四方高朋，见识多了，理念新了，路子活络了。
挑战大了，能力更强了
萍乡G320国道芦溪-宜春段
镇赫高速公路
用精品工程打造品牌
“十三五”
和若铁路
简单的几组数字，勾勒出了南昌公司跨越式发展的前行轨迹。
用数字与规模
“十三五”期间，在集团公司党委和集团公司的坚强领导下，南昌公司因时而动、顺势而为，干字当头、砥砺奋进，取得了丰硕成果，交出了精彩答卷，为企业发展史留下了辉煌一页。
“十三五”
“十三五”
贵阳地铁一号线
“十三五”
从企业营业收入和利润看
工会开展迎端午活动
反腐倡廉宣传教育月活动
见证
“十三五”
最高的高墩施工、极寒冷气候下的高铁施工、高纬度高寒地区高铁改良土施工、最长厂房施工、最快的无砟轨道施工，等等，刷新了集团公司一项项施工记录，练就了上天架桥筑高楼、入地穿越打隧道、严寒酷暑全天候的全能施工能力。深水、高墩、大跨、结构复杂桥梁，深埋偏压、超浅埋层、突水突泥、破碎围岩、凶险暗河等地质复杂隧道，深基坑、超高、超长工民建工程，我们在闯关夺隘中丰富阅历、积累经验。
——该项目的顺利实施，为公司河道整治、水利工程施工能力的提升打下了基础。
企业文化更加健康
解决历史问题
创建平安24超市7个，工地大学25个、“职工书屋”6个、劳模创新工作室4个。各级党组织、工会、团支部积极开展各类主题活动，丰富职工业余生活，营造团结奋进、清风廉洁、爱岗敬业、爱企爱家的文化氛围。
广州动车段高级修扩建工程
2020年末职工人均年收入对比2015年末增长92.76%，实现了“十三五”期间企业发展与职工收入同步增长。公司心系职工冷暖，切实维护职工利益，发放“三不让”、互助金、慰问金，夏送清凉冬送温暖，对在岗职工实行体检全覆盖。企业发展成果惠及职工，职工用奋斗者的自觉反哺企业，人心顺了，士气振奋了。
18名离休干部的各种待遇全部兑现，1200多名职工遗属遗孀生活费及时发放，积极开展扶贫攻坚和助学等慈善公益活动，彰显央企担当。
新入职员工城市定向赛活动
牛年，当然要来一波“牛气轰轰”的福利~南昌公司为大家准备了精美礼品——“洪”运当头礼盒（桌面台历、邮票）。截至2月24日24时，留言点赞数前10名的小伙伴就可以把礼物抱回家，赶紧行动吧~
蒙华铁路双林隧道进口
参与建成贵阳地铁，蒙华铁路、通新客运专线、广石线等铁路，简蒲、枣潜、兴赣等高速公路，广州动车段扩建工程、增城火车站、阜阳北站等工民建工程。南昌火车站改扩建工程、简蒲高速公路工程荣获国家优质工程奖。
和若铁路
“十三五”
——成功采用了全套筒跟进咬合桩围护、基底双液注浆止水、房屋桩基托换、瑞雷波地质检测等施工技术，顺利引进了水压爆破、悬臂岩石掘进机开挖等隧道区间掘进工艺。
随着规模的不断扩大，经营区域不断扩宽，我们走出南昌，走出江西，走出铁路，我们登高望远，放眼神州，瞭望全球，扩宽了眼界，视野更宽、更远。我们挺进了新疆，巩固了华东，站稳了西南，扩大了华南，滚动了东北，拓展了华中，还进军海外。
扶贫、助学
着力加强班子队伍建设，加强后备干部队伍建设，为实现企业持续发展储备人才力量，做到“头雁”领航，“群雁”齐飞，以“关键少数”引领绝大多数，推动各项工作落到实处、取得实效；优化人员结构，公司本科及以上职工从“十二五”末的446名，占职工总数24.34%，提升到“十三五”末的667名，占职工总数44.17%，并通过送培、自培、鼓励自学和开展技术比武等，提高职工技术素质和能力。
留言互动赢好礼
萍乡G320国道芦溪-宜春段
雅安大兴二桥
编辑：集团公司新媒体工作室
，“十三五”的营业收入总额比“十二五”增长110%，“十三五”的利润总额比“十二五”增长35%。
主题党日活动
——“荆楚大地最美高速公路”历时三年，顺利开通。
贵阳地铁一号线喷水池站
党建联建活动
“十三五”
贯穿
演绎
深入开展“两学一做”学习教育、“不忘初心、牢记使命”主题教育等党内专题活动，广大党员干部思想作风和精神风貌有了明显提升，为促进公司各项工作平稳推进增添了活力。
“十三五”
技术比武
“十三五”
——位于“熊猫的故乡”雅安，可爱的熊猫造型让大桥成为了城市的标志性建筑物。
贵州省龙里县莲花生态实地公园云从阁
改革全面发力、多点突破，解决历史问题。
昆明绕昆明绕城高速公路东南段宜良互通立交
施工领域也从经营承揽局限公路、铁路、市政工程市场，到如今公路、铁路、市政、城市轨道、房建工程市场“五朵金花”耀眼绽放，还进入了樟树特殊项目、龙里朵花河治理、龙里湿地公园建设等生态环保项目施工。
昆明绕城高速公路
引领
供稿：南昌公司
用强化管理塑造品牌
“不忘初心、牢记使命”主题教育活动
——广州南动车段是全国6家具备动车高级修能力的动车段之一，改扩建完成后，2020年检修能力达到配属400组动车组的高级修，2030年检修能力达到配属750组动车组的高级修。
引领作用更加突出
获得专利38项，其中实用新型专利28项，发明专利7项，国外专利3项。获得2项省级工法、10项集团公司企业级工法。共产生67个QC成果，获省部级奖项16项。在敦白铁路三标、广州动车段改扩建等工程中推广BIM技术，获得了首届中国公路学会“交通BIM工程创新奖”。
“十三五”
强化企业文化建设，深入开展“诚信创新永恒、精品人品同在”企业核心价值观教育，大力宣传社会主义核心价值观，积极培育、宣传“十佳员工”等先进典型，通过微信、视频等媒介，有效结合“三会一课”制度传递好声音、弘扬主旋律、凝聚正能量，大力营造“班子有朝气、单位有正气、队伍有士气”、风清气正、内和外顺、干事创业的良好氛围。
——萍乡市重点工程，全长14.106公里，路基总宽度24.5米，按一级公路标准设计，设计速度每小时80公里。
承担社会责任
——国内一次建成的最长重载铁路，蒙华铁路双林隧道为公司首次施工的穿越煤系地层和断层破碎带高瓦斯隧道。
“十三五”
审核：集团公司党委宣传部
开展党组织书记述职评议、党建责任制考核、党委巡察工作、落实新上项目党建工作交底制度，党建工作规范化、制度化。积极开展“打造战斗堡垒、争当建设先锋”“项目部党组织建设示范点”等党内主题实践活动，党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用得到充分发挥，公司党委共表彰23个先进基层党组织、221名优秀共产党员和22名优秀党务工作者，发展新党员77名；公司党委荣获省国资委党委“先进基层党组织”称号；枣潜高速项目部荣获集团公司“四先两创”主题活动优秀组织奖。
用科技成果添色品牌
“十三五”
支部堡垒更加坚固
——最高墩设计高度113.34m，是全线空心薄壁双肢墩“之最”，同时也创下了集团公司墩身施工最高纪录。
镇赫高速百米高墩
昌公司 “十三五”的经营承揽总额比“十二五”增长258%，“十三五”的施工产值总和比“十二五”增长112%。
彰显央企担当
