客服热线:18690507177

『中铁二十四局集团有限公司』项目管理提升年 | 品质渝昆——安全质量篇

2022-08-18 22:28:43浏览:34 来源:中铁二十四局集团有限公司   
核心摘要:项目管理提升年 | 品质渝昆——安全质量篇

编者按

项目管理是施工企业的生命线。大道至简,知行合一,再复杂的项目管理也万变不离其宗。

集团公司渝昆项目部自2021年10月进场以来,以“实学、实用、实干”为方法,保持“一心、一意、一念”的毅力,理清各个环节的关键点和控制点,制定总体目标和模式,细化各环节制度,予以人才支撑,再通过“以利使力、精耕细作”实现齐抓共管,让项目各项工作得以落实有力、执行到位。在两次业主组织的信用评价中皆斩获第一。

本期,小编将从安全质量角度分享渝昆高铁项目品质管理秘籍。


1

Part.1

做实做细,稳中取胜


渝昆项目部在现场管理上下狠功夫,实行关键工序领导干部带(跟)班制度,抓牢外观质量和实体质量。做到制度建设、专项方案制定、措施投入、人员培训、重点评估、隐患排查、责任到人、工前教育等全方位卡控,杜绝红线问题的出现,绷紧安全之弦、筑牢安全之墙。

1.成立创新工作室,专题研究优化施工工艺,对传统工艺进行“小改小革”,并针对在弃填土区域钻孔、桩头破除、钢筋间距、混凝土外观质量等关键环节工序,建立台帐进行管理,确保施工质量。

2.为避免隧道二衬脱空红线问题,成立专业隧道带模注浆队。重视各类检查,指派专人全程陪同做好解释、记录等工作,并密切跟踪检查结果,避免因产生误会而被通报,造成不良影响。

3.坚持每月领导带队进行专项检查的制度,检查和通报次数未达到文件规定的,对部门及分管领导罚款。

4.对防水板、止水带、排水管、综合接地、过轨钢管等隧道二衬防排水及预埋件的盯控,必须由工点技术负责人检查并留存影像,频率为分部总工不少于10次/月,项目部工程部抽查不少于5次/月,总工抽查不少于3次/月。

5.实行隧道二衬浇筑值班制度:项目部分管部门必须对二衬浇筑进行全过程管控,尤其要注重浇筑前及冲顶过程,浇筑完成后及时进行带模注浆。项目部每月根据值班记录和三方检查报告对下进行奖罚。

6.为确保夜间施工进度及质量,项目部领导带队不定期对夜间施工进行检查,检查通报结果纳入季度考核及绩效考核。

7.各分部将每日的工序流程卡控情况制为报表,当日报送至项目部综合办公室。综合办将电子版材料存档,同时发至项目部工作群,打印纸质版材料于第二日放在项目经理办公室,并向分管领导跟进追踪每日问题落实情况。

8.为有效做好隧道、桥梁、路基砼养护,要求各工点做好影像资料的日常收集整理,并发至微信工作群。每月月底项目部对做得好的工点进行奖励。

9.根据项目风险源管控表,重大风险源施工时项目部领导必须到场;较大风险源施工时分管部门及分部领导必须到场;一般风险源施工时职能部门负责人必须到场。

10.渝昆项目既有线多,安全风险高,为加强管控,项目部运用云平台掌上视频系统,进行班前讲话及考核、实时监督、影像资料收集等,对未发生安全事故的工点和劳务人员进行奖励,营造“人人讲安全、事事为安全,时时想安全、处处要安全”的良好氛围。

11.针对特种设备的安全管理,项目部制定专项方案,聘用专业人员现场作业,邀请外部专家进行培训,月底报送特种设备维修保养记录;同时,特别加强对预埋件、连接件施工和过程检查。


2

Part.2

四化”建设,保驾护航


项目部坚持“以标准化建设为抓手,以四化建设为支撑”,将两者有机结合,助推项目管理工作全面提升。

1.专业化:坚持“精干高效、合理选配”的原则,按照岗位要求,配足配齐具有相应技能、能力和知识结构的管理人员。强化岗位技能培训,对起重机、电焊工等特种操作人员及防护员、安全员等既有线施工的相关人员,均做到考试合格、持证上岗,为工程建设提供强有力的人才支撑与智力支持。

2.工厂化:采用集约型工厂化管理模式,通过流水化作业、装配式建设,极大提高了产品的生产效率和质量,不仅缩短了整体工期、改善了劳动条件,还大幅降低了资源浪费,确保供应及时、质量受控,为工程建设提供了强有力的后勤保障。

3.机械化:充分利用先进机械进行施工,一方面节约了人力资源成本,另一方面大幅提升施工效率,加快了施工进度。如隧道作业配备湿喷机械手、液压式移动栈桥、新型衬砌模板台车及自动喷淋养护系统等工装设备,让机械化施工水平显著提升。

4.信息化:采用“互联网+”技术,将已完工的桥墩和隧道二衬的施工信息存储在一张二维码内,贴于表面,形成构筑物的“身份证”。通过手机扫描二维码,即可获得该构筑物所有工序的施工信息,确保信息的唯一性和可追溯性。通过实时数据、图像、视频等方式监督和指导施工作业及现场管理,有效提升了现场的管控效率。借助铁路建设管理平台V1.0版已启用的电子施工日志、安全步距、试验室、搅拌站、围岩量测、沉降观测、工程影像等28个模块,逐步提升“智慧工地”管控效果。


3

Part.3

量体裁衣,精益求精


由于标段内多处涉及上跨下穿铁路既有线施工,作业难度高、施工压力大,项目部科学谋划,精心组织,做到“一处一方案,一步一盯控”,攻克了一个又一个难题。

1.为确保隧道施工质量,项目部着力优化爆破方案,保证了光面爆破效果;仰拱弧形钢模上安装附着式振捣器,提高仰拱混凝土的振捣质量;采用热熔垫圈定位卡尺、磁焊枪、三缝式爬焊机等工艺工装,确保防水板施工质量;衬砌台车安装“分料装置、翻转半钢模、防空洞报警装置、防顶裂装置和集中振捣系统、带模注浆”系统,确保衬砌砼质量;隧道初支二衬配备跟模养护装置,提高砼的养护质量。

2.为保证隧道施工安全,隧道上跨沪昆高铁采用悬臂掘进机开挖,减少对既有设施的影响,保证了安全与效率;隧道横穿弃填土区域,采用“超前固结,隧底桩加固,短进尺,紧封闭,快成环”的施工方法,确保了沉降对构筑物安全的影响。在洞口设置门禁系统对瓦斯隧道实行全封闭管理;利用自动安检门对进洞人员进行检查,严禁危险品进洞;利用视频监控系统实时监测洞内作业状态;利用人员定位系统对隧道人员和位置实时掌握;采用大型机械化配套施工,降低施工安全风险;通过自动变频风机控制系统,确保洞内良好的工作环境。

3.为确保桥梁施工质量,项目部采用桩顶钢筋与混凝土隔离工艺,减少传统破桩对桩头造成影响确保桩头钢筋不受损伤;对墩身主筋采用整体固定“劲性骨架”和“卡具法”,让墩身钢筋间距符合设计要求,保证墩身内在质量;使用HD-1“清水混凝土”工程专用脱模剂,保证墩身外在质量。


供稿:渝昆项目部
编辑:集团公司新媒体工作室
审核:集团公司党委宣传部

吊车圈    吊车群

吊车圈                       扫码加入千人吊车群


(责任编辑:吊车出租)
下一篇:

吊车价格吨吊车参数

上一篇:

『中交二公局』扒一扒那些狂拽酷炫的掘隧“神器”

  • 信息二维码

    手机看新闻

  • 分享到
打赏
免责声明
• 
本文仅代表作者个人观点,本站未对其内容进行核实,请读者仅做参考,如若文中涉及有违公德、触犯法律的内容,一经发现,立即删除,作者需自行承担相应责任。涉及到版权或其他问题,请及时联系我们