中铁上海局集团【降本增效】压减非生产性支出 拓展增效空间

▲ 1月26日，股份公司系列会议再次提出“勤俭办企”工作要求管理大纲 为加强公司是吊车型号的规范化管理，完善各项工作制度，促进公司发展壮大，提高经济效益，根据国家有关法律、法规及公司章程是吊车型号的规定，特制订本管理大纲。 一、公司全体员工必须遵守公司章程，遵守公司是吊车型号的各项规章制度和决定。 二、公司倡导树立“一
近年来，面对国内经济形势的重大变化，外部环境的日益恶化，尤其是新冠疫情在全球带来的新挑战和新风险，中共中央提出了“六稳”“六保”工作新思路。2021年初，股份公司系列会议再次将“勤俭办企”列入工作部署，要求各单位将“降低非生产性支出作为当前重点工作，2021年支出预算同比降低25%以上”。随后，中铁上海工程局闻令而动，以正在召开的集团公司“三会”为契机，将“降本增效”列入年度重点工作之一。连日来，各单位反应热烈，纷纷围绕“降本增效”工作进行了部署和落实。
强化预算管理，自我加压。（1）严格执行人大审批通过的预算。 （2）按照预算法的要求编制预算和执行预算。 （3）运用检查、审计等行政手段强化预算监督。 （4）公开预算，增加财政收支的透明度，接受权力机关监督和社会监督。
这是中铁上海工程局落实股份公司关于“勤俭办企”工作要求的最新举措。企业愿景建设人文、和谐、环保、安全、创新、强盛的现代化、专业化、国际化的一流电力公司国华公司把建设人文、和谐、环保、安全、创新、强盛的现代化、专业化、国际化的一流电力公司作为企业愿景，持续提升企业价值创造力和可持续发展力，这是
“学会过紧日子、习惯过紧日子、坦然过紧日子，理应成为全机关干部员工的思想自觉和行动自觉。”中铁上海工程局领导如是说。
责任落实关键在干部。两级机关党员，尤其是领导干部要根据中铁上海工程局的部署要求，牢固树立“过紧日子”思想，带头压缩非生产性支出，精打细算、厉行节约，充分发挥示范作用。
去年以来，面对突如其来的疫情袭击，中铁上海工程局全面落实中央提出的“六稳”“六保”决策部署，以敢于担当的精神状态、一往无前的奋进姿态，夺取了疫情防控和生产经营的双胜利，圆满实现了“十三五”规划收官，企业各项改革发展事业再上新台阶。2021年1月8日，股份公司季度工作例会以及1月26日系列会议再次提出“勤俭办企”工作要求，强调各单位要将“降低非生产性支出作为当前重点工作，2021年支出预算同比降低25%以上”。十九届四中全会提出的六稳六保的具体内容是： ”六保“：指保居民就业、保基本民生、保市场主体、保粮食能源安全、保产业链供应链稳定、保基层运转。 “六稳”指：稳就业、稳金融、稳外贸、稳外资、稳投资、稳预期。 “六稳六保”之间不是孤立的，两者
要求2021年两级机关非生产性支出预算较2020年降低30%，过程中加强预算执行对比分析，及时纠偏，发挥好预算刚性约束作用。
严控非生产性支出审批。
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两级机关要进一步明确非生产性支出范围，严格办公费、差旅费等管理费用以及办公用房、办公车辆、办公设备购置等非生产性固定资产购建等可控非生产性支出管理，加大审批力度，严防跑冒滴漏、铺张浪费，推进节约型机关创建，让节约理念蔚然成风。
主办单位：中国中铁上海工程局党建工作部（企业文化部）
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编辑策划：局宣
充分发挥党员领导干部带头示范作用。
近日，从中铁上海工程局获悉，提出要将简介：中铁上海工程局集团有限公司河北分公司成立于2013年06月18日，主要经营范围为建筑工程施工等。 法定代表人：韩传祥 成立时间：2013-06-18 工商注册号：130102300006911 企业类型：有限责任公司分公司(自然人投资或控股的法人独资) 公司地
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进一步加强企业经济运行和形势判断。
2021年两级机关非生产性支出预算较2020年降低30%。一是健全管理制度，硬化支出约束。06年以来，街道连续出台了《财政集中收付制度改革试行实施办法》、《机关财务管理暂行规定》、《村级财务管理规定》等多个压缩非生产性开支的“红头文件”，并相应出台《街道工程建设项目管理暂行规定》、《政府
细化挖潜增效有效措施，把成本压控摆在更加突出位置，大力压缩非生产性支出，不断提高企业运营效率。
会后，中铁上海工程局高度重视、主动担当、积极作为,坚决落实股份公司指示精神，要求集团公司、子分公司两级机关坚决遵循“开源节流、挖潜增效”原则，始终坚持“眼睛向内”，始终坚持“勤俭办企”，最大限度降低企业非生产性费用支出。到处跑的公司。有家不能回。老婆找不到。