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中铁隧道股份重磅改革!职业项目经理推出,收入可实现“三级跳”!

2021-01-08 20:49:43浏览:1336 来源:中铁隧道股份   
核心摘要:重磅改革!职业项目经理推出,收入可实现“三级跳”!

集团公司于2020年11月份启动职业项目经理认定工作,经过各单位预报名、预评审、集团公司各相关系统部门严格审核把关,并经职业项目经理认定工作领导小组成员前期充分研讨,初步认定评审确定后,集团公司职业项目经理认定工作领导小组于2020年12月25日召开了领导小组会议,会议听取并研究了集团公司2020年职业项目经理推荐情况,认定谢文斌、翟学东等2人具备二级职业项目经理资格,魏晨亮等27人具备三级职业项目经理资格。
二级职业项目经理
职业项目经理制度
(2)担任项目经理期间,成本盈利项目是吊车型号的数量占比达到完成项目总数是吊车型号的80%,盈利总额较高。
一  处:黄德科 陈第夫 翟富强
建设公司:龚志明 熊新林 林 锐

一  处:翟学东
  走过了刻骨铭心是吊车型号的2020年,迈入风云变幻的2021年,站在历史交汇点上的中铁隧道局,经营首次突破千亿高峰,一项涉及全部工程项目的重磅改革——
隧道股份:谢文斌
向首批职业项目经理学习
市政公司:胡如盛 王彦虎 段小龙
二  处:董小龙 许维青 朱朋金
三  处:刘 坤 唐贤海 刘全贵
     王国库
经济待遇
经济待遇
所在单位班子正职
隧道股份:兰俊涛 魏晨亮 郭海坡
集团公司班子副职
(29人)
,为企业深化改革和转型升级厚植发展土壤。
工程项目降本增效的必然选择
“以成本论英雄”“创效光荣、亏损可耻”
(5)各单位班子成员担任项目经理并被聘任职业项目经理的,执行职业项目经理薪酬制度。

,更有利于在全局范围内营造
公司官微
基本条件
 
(2)特别优秀或者工作特殊需要的人员,可以破格认定。破格认定的人员应当是在关键时刻、重大考验、艰苦条件中敢于担当、攻坚克险、表现突出、作出重大贡献,以及在市场前沿、复杂、特殊环境中工作业绩特别显著的项目经理。
(1)铁路项目的项目经理,由集团公司职业项目经理认定工作领导小组综合各方面因素进行评价认定。
也将陆续推出7位职业项目经理
享受

  推行职业项目经理既是
经济待遇
下一步工作重点
(一)完善配套薪酬管理机制。各单位要确保职业项目经理基本收入水平,充分发挥各项奖励政策的激励作用,通过双清考核、变更索赔、信用评价、资金上缴、超额利润奖等方式,激励职业项目经理多创效。
路桥公司:杨陕南 陈凤熔 石达强
三级职业项目经理
集团公司职业项目经理管理办法主要内容如下:
2020 年职业项目经理认定名单
评审认定情况
(三)强化宣传力度,为职业项目经理工作宣传造势。各单位要积极宣传到位,充分扩大职业项目经理的影响,通过多种形式和渠道将职业项目经理评审认定情况和职业项目经理先进事迹在单位内部广泛宣传。
等级划分
管理办法突出项目盈利导向,将职业项目经理分为三个等级,依次为:
,也是
来源:中铁隧道局集团
正式推行。
什么是职业项目经理?
打造和培育一批高素质、职业化、能创效的项目经理团队
(1)政治素质过硬;原则上持有一级建造师证;三年内项目无责任死亡事故、无较大及以上质量和环境污染事故;不在处分期。

二级职业项目经理
所在单位班子副职
一级职业项目经理
 经营开发和项目管理是企业的两大中心任务。

     李发勇 王延辉 李新伟
(一)评审认定思路
职业项目经理评审标准重点突出项目经理项目成本管控盈利能力导向,充分考虑在急难险重、市场前沿(大盾构、新兴领域)的项目上敢于担当、攻坚克险、做出突出贡献的项目经理作为职业项目经理的重点候选人。
给企业创效的优秀项目经理打破职业瓶颈
享受
其他规定
三级职业项目经理
(4)项目进入收尾,自动解聘职业项目经理。
(二)畅通职业项目经理进、出通道。集团公司坚持每年开展一次职业项目经理评审工作,把优秀项目经理纳入进来。进一步完善考核和退出机制,各单位负责职业项目经理的考核工作,并将考核结果向集团公司领导小组办公室报备,对年度考核不理想的职业经理设置1年的“观察期”,“观察期”考核不合格的予以降级或退出。坚决摒弃职业项目经理 “铁帽子王”的思想,将考核与个人绩效情况和履职情况挂钩,通过考核实现动态调整,不断强化职业项目经理队伍建设。
(二)2020年职业项目经理评审认定情况
的先进事迹
享受

  集团公司主要领导挂帅,每年认定一次的职业项目经理制度将开启项目管理的新阶段。
的浓厚氛围,树立积极正确的导向,
     段海松
编辑:付英航
机电公司:葛俊宇
(3)无一级建造师证的项目经理,原则上不得聘职业项目经理,在业绩突出、贡献巨大的特殊情况下,由集团公司职业项目经理认定工作领导小组评议,通过评议的,待遇按对应等级的80%执行。

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(责任编辑:中国吊车网)
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