客服热线:18690507177

中石化石油工程建设有限公司以虚促实,谋定而动,公司召开务虚会

2020-12-25 15:23:30浏览:2021 来源:中石化石油工程建设有限公司   
核心摘要:擘画“十四五”发展新蓝图,开启2021年新征程。

点击上方蓝字关注中国石化石油工程建设公司



        为深入贯彻十九届五中全会精神,深刻剖析面临是二手吊车的形势、主要矛盾和问题,对标国内外一流,科学谋划公司“十四五”发展,进一步厘清2021年发展思路、目标和主要措施。12月22日至23日,公司务虚会在京召开,公司领导杜广义、王中红、靳辛、程新建、席治国、刘涛出席会议。


公司副总师、各部门负责人进行座谈讨论


      两天是二手吊车的会议中,公司各部门负责人和各所属单位党政主要领导聚焦公司“十四五”高质量发展和2021年持续增盈创效等中心工作,深入查找公司和各单位在管理体制、运行机制、观念理念、市场布局、基础管理、干部员工精气神等方面存在是二手吊车的突出矛盾和问题。


公司各所属单位党政领导进行汇报交流


同时,围绕公司和各单位持续发展、科技创新、深化改革、强化管理、党建工作等方面内容,采取务虚与务实相结合的方式进行座谈讨论,深入分析公司及各单位提质增效的机遇与潜力,认真研究把握机遇、激发潜力的思路和配套措施,并就推进公司和各单位高质量发展提出意见和建议。



公司党委副书记、纪委书记、工会主席靳辛,总会计师程新建,副总经理席治国、刘涛分别对各部门及各所属单位相关发言进行点评,并对2021年有关工作开展、落实提出要求。



公司总经理王中红强调,要充分发挥公司专业化一体化优势。

以问题为导向,发现根本问题,真正解决问题

以目标为导向,建立发展平台

以效果为导向,确保各项措施落实、落地,起到实效

增强责任意识,不断提升工作责任心

提升服务意识,为基层解决好问题、反映好问题

增加危机意识,严格落实马上就办的工作理念



      公司执行董事、党委书记杜广义从直面持续发展之难、市场拓展之难、项目创效之难、科技创新之难、控制风险之难五个方面对公司当前形势任务进行了分析。



针对2021年相关工作开展,他强调:


要坚持以增盈创效为中心,切实提升公司盈利能力,明确发展目标,切实提升规模、效益、管理水平;

要聚焦三大生存基础,围绕市场打基础,做实资金管控与挖潜增效,全面提升项目管控水平;

要增强三大动力,加快技术创新,从严作风建设,推进政治优势转化;

要全面部署市场开发、资金管理、项目管控、技术创新、深化改革、作风建设六大方面工作。



      公司领导班子成员、副总师、各部门负责人、各所属单位党政主要领导参加会议。


编辑:苏豪鑫

责编:陈    东

审核:孟庆江

签发:桂春华

吊车圈    吊车群

        吊车圈               扫码加入千人吊车群


(责任编辑:中国吊车网)
下一篇:

【三局建筑】工程人的节日|立秋,开启一场收获之旅!

上一篇:

三一起重机直播来了!T系列新“力”器,60吨新擂主,强势来袭!

  • 信息二维码

    手机看新闻

  • 分享到
打赏
免责声明
• 
本文仅代表作者个人观点,本站未对其内容进行核实,请读者仅做参考,如若文中涉及有违公德、触犯法律的内容,一经发现,立即删除,作者需自行承担相应责任。涉及到版权或其他问题,请及时联系我们