中铁上海局集团【党代会专栏】中铁上海工程局第二次党代会掀起宣贯高潮（八）

三公司沪通二期项目党支部副书记  曹俊松
 “三年再造一个上海局”是一个美好是25吨吊车多少钱一台的愿景，更是一幅催人奋进是25吨吊车多少钱一台的宏伟蓝图。成功是25吨吊车多少钱一台的路上不会一帆风顺，我们可能会遇到许多困难，但请不要灰心，因为我们有温暖贴心的基层工会、有积极向上的项目团队、有团结一致的公司管理团队。在个人困难面前，企业是我们坚强的后盾；当企业有需要时，我们也定会与企业一起乘风破浪。
主办单位：中国中铁上海工程局党建工作部（企业文化部）
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把形势讲清，把任务讲明
我们为什么不能忘记？
物贸公司租赁事业部如何抓住先机，在起步晚、资源少、竞争多，市场多变、渠道狭窄、环境复杂的困境中突围，做大租赁板块、做强自主品牌、做深网购业务，做透内部市场、做活外部市场，做细业务管理、做实成本效益，在实现创新强企突破战中勇担当、善作为、敢为人先，大家纷纷表示必须在四个方面下足功夫。
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各单位员工
物贸公司租赁事业部   解彦
将学习贯彻党代会精神
拓展外加剂加工点供应辐射范围，在打造自身品牌上下功夫。物贸公司外加剂加工点已运营一年半时间，先后承接了南沿江、常益长、杭温、南通港、沪通二期五个铁路项目和济宁快速路项目，年供应量达到八千多吨，营业额超两千万元；同时自创了速凝剂“海强”品牌。但相比同行，渠道资源不够、资格条件不够、辐射范围不够。面对打好创新强企突破战，必须深度挖掘内部市场，拓展内部渠道，加强资格认证，加大品牌内外部宣传，争取中铁上海工程局政策支持，在资金上注入，在内部市场上倾斜。全面增加外加剂生产加工点，与优质资源供应商建立长期合作关系，锁定目标，锁定成本，全方位配置各生产点优质资源，全面提高生产量，全面提高新资源的经济效益，全面提高产品、服务品牌效应。
号音嘹亮，战鼓催征。作为一名基层党组织书记，我要结合沪通二期项目实际，深入推进党建工作与生产经营深度融合在项目落地生根，开花结果，充分发挥全体党员先锋模范作用，勇担当，敢作为，不怕苦，不怕难，把沪通二期建设成标杆工程，精品工程。
【党代会专栏】中铁上海工程局第二次党代会掀起宣贯高潮（七）
在今后的工作中，我们要把工作抓细、抓实，以实干夯实党建工作根基，以行动助力企业发展。正确理解和认识自身与企业的关系，站在主人翁的立场上，全身心投入工作实际，共享企业发展成果。
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五公司贵南高铁项目党工委副书记、工会主席  潘钦荣
凝聚合力
编辑策划：局宣
11月27日
中铁上海工程局第二次党代会上对打好创新强企突破战中，提出“加强新领域、新产品、新资源的开发，着力打造差异化竞争优势，形成具有持久生命力的经营模式、商业模式、业务模式、运营模式和盈利模式”。这一重大举措赋予了物贸公司租赁事业更宽的发展空间、更大的政策优势、更强的发展动力、更高的发展目标。近日，在物贸公司租赁事业部学习贯彻中铁上海工程局第二次党代会精神学习会上，员工们普遍认识到机遇的来临。
用会议精神指导实践、推动工作
为
详细解读两委报告
扩大工程辅材业务范围，在延伸物资供应下游产业上下功夫。租赁事业部成立后，针对工程辅材占用资金小、利润高的特点，积极开展工程辅材有关的五金建材、装修、机电产品等各项业务，很快打通了上游供应商资源渠道，并在中铁上海工程局内外部迅速承揽了业务，如融科城地铁连接工程花岗石与道板砖、杭温铁路风水管及配件、型钢、电线电缆、郑万铁路胀锚螺栓，中铁四局合肥引江济淮项目声测管及钢筋连接套筒、黄黄铁路二三项料等，并确定了将“海展”品牌的声测管及“海卓”品牌的钢筋连接套筒纳入租赁事业部新的经济增长点。面对打好创新强企突破战，在做大做强做深工程辅材业务范围的基础上，必须向周转料运输、安装、拆迁等配套服务业务进行延伸，尽快注册声测管及钢筋连接套筒商标，尽快将声测管及钢筋连接套筒纳入中铁上海工程局框架协议，尽快打破业务发展壁垒，统筹策划并建立声测管、套筒加工点，尽快形成供应能力，将新的经济增长点做大做强。
【决战四季度】中铁上海工程局中老昆万铁路玉磨段架梁顺利完成
11月27日，中铁上海工程局第二次党代会胜利召开，这是全局政治生活的一件大事，会议吹响了中铁上海工程局全面开启建设“十四五”，加快建成中国中铁先进企业集团新征程的冲锋号。
加快建成中国中铁先进企业集团
【一周资讯】看看中铁上海工程局这一周发生了哪些新鲜事儿
深挖网络采购业务潜力，在加大营销渠道力度上下功夫。网购业务是物贸公司传统业务，由于资金等因素影响，一直没有做大做强。租赁事业部成立后，赋予了网购新的使命、新的担当，也赋予了新的动力与活力。成立以来，通过鲁班电子商务和阿里巴巴网络竞价平台，全年采购金额达八千万元，年度共响应投标10个局内外项目，涵盖电线电缆、外加剂、声测管、套筒、胀锚螺栓、压浆料6大类共计10个包件，网络竞价物资包括螺纹钢、五金工具、消防器材、小型机具、办公用品、橡塑制品、活动板房和安全帽等涉及工程建设及企业办公方方面面。面对打好创新强企突破战，网络采购业务无论是数量还是体量，无论是规模还是效益都不能满足形势需要，必须做到涉及内部所需物资全覆盖，涉及市场紧俏物资全覆盖，涉及长期供应商所需物资全覆盖，进一步挖潜网络采购利润潜力，做到规模发展与效益提升同步同比例，网络采购数量与资金回笼量相匹配，在全面提高收益的前提下，确保防范资金风险，确保资金合理回笼，颗粒归仓。
稿件来源：物贸公司、五公司、三公司
作为一名基层工会工作者，如何能够立足岗位，团结职工，在企业大发展中展示大作为呢？我认为要做到以下三点：一是检视自身，立足岗位，主动融入生产中心，服务大局，以“敢于胜利”的决心出色完成工作任务；二是广泛动员职工在劳动竞赛、安全生产、创新创效等方面汇聚合力，助力企业发展；三是充分发挥工会组织的桥梁纽带作用，搭建职工与企业沟通的桥梁，为职工解决心头烦、身边事，打造和谐、稳定的员工队伍。
公司所属各单位迅速行动，采取多种形式
11 月 27 日，中铁上海工程局第二次党代会隆重召开，我深入学习了会议精神，深刻体会到坚持党的领导、加强党的建设是企业发展壮大的根本保证。
当前，沪通二期项目正式工程已进施工，大临建设基本完成，项目党支部拟与驻地浦东新区高桥镇，凌桥派出所党支部开展“警企共建”主题党建活动，与驻地建立良好关系，为下一阶段征地拆迁营造良好外部环境。
中铁上海工程局第二次党代会
拓宽租赁服务范围，在提高租赁业务附加值上下功夫。物贸公司租赁业务属新兴业务。租赁事业部自五月份成立至今，仅七个多月时间，针对业务人员少、设备材料资源少、市场渠道窄的情况下，不等不靠，一面抓防疫抗疫，一面抓业务开拓，一面抓保供保产，很快在内部市场重点工程郑万铁路梅溪河特大桥及城轨分公司多条地铁项目提供了贝雷片、超级电容机车编组、门式起重机等租赁业务，全年超额完成了租赁业务指标，实现了开门红。面对打好创新强企突破战，必须从业务人员培训提高、引进补充入手，借助各招标平台获取局内外项目信息，深度了解所需合作项目，并及时跟进，全面拓宽租赁服务范围；同时按照“厂家直采为主，中间商采购为辅”的原则，完善资源体系建设，合理配置资源，补齐资源短板，防范质量风险，达到降本增效。
作为当前及今后一段时期的
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