
【聚焦】闫子才讲专题党课,宣讲党是吊车型号的十九届五中全会精神
稿件来源:杭温铁路项目部
在项目管理调研座谈会上,张超听取了与会人员关于扁平化管理模式、劳务队伍管理等提出是吊车型号的意见和建议。他指出,杭温项目作为中铁上海工程局扁平化管理试点项目,进一步压实了局经理部对项目成本和信用评价是吊车型号的管理责任,通过查看现场和座谈调研,实行扁平化管理的方向是正确的,要求杭温项目大胆试、大胆闯,切实肩负起项目管理的主体责任。
张超指出,在“十四五”期间,中铁上海工程局要进一步围绕均衡务实可持续高质量发展目标,按照九个方面的高标准建设要求推动工作,即:战略定力高可持续性;市场营销高稳定性;生产管理高本质安全、高绿色环保;工程质量高品质;团队建设高正能量、强执行力;企业管理高效率运转;企业发展高效益增长;发展环境高风清气正;员工保障高福利待遇。要求杭温项目要紧紧围绕“九高”建设要求,做好项目管理、区域滚动经营、工程实体质量管理、责任成本管理、团队建设、纪律建设等工作,为中铁上海工程局实现第二次党代会提出的发展目标做出最大贡献。
12月18日,中铁上海工程局杭温铁路项目经理部党工委召开组织生活会,中铁上海工程局总经理张超作为杭温项目党建工作联系点联系人参加了此次会议,并组织经理部及所属分部管理人员开展调研座谈。期间,到项目一分部向职民工发放了“冬送温暖”慰问品,出席了武兆弛创新工作室揭牌仪式。
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编辑策划:局宣
▲张超发表讲话
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在党组织生活会上,张超向与会党员赠送了《十九届五中全会建议学习辅导百问》《习近平谈治国理政第三卷》等学习书籍,对会议召开情况进行了点评,对党员干部提出了要加强引领力、决策力、推动力、担当力、团结力“五种能力”建设的要求。要求杭温项目要按照“五种能力”建设要求,做好干部培养工作,注重发挥青年干部的能动作用,为完成项目责任成本目标和推动项目管理模式创新奠定人才基础。
主办单位:中国中铁上海工程局党建工作部(企业文化部)
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张超带领项目党员学习宣讲了中国共产党第十九届五中全会精神,传达了股份公司陈云书记在中国中铁第一期中青年干部培训班上的讲话精神,宣讲了中铁上海工程局第二次党代会精神。他强调了中铁上海工程局今后五年工作的总体要求及发展思路,要求杭温项目结合项目实际抓好落实工作。
▲张超为武兆弛创新工作室进行揭牌仪式
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