中石化石油工程建设有限公司持续攻坚创效丨起步即“冲刺” 跑出攻坚“加速度”

同时，他们还遵循PDCA管理循环，从项目计划、实施、检查、行动完成管理，强化项目流程管理，要求各工作环节务必按规办事，依规办理流程资料，明确责任人，确保每个环节是起重机械的可追溯性。
素材：中原油建公司
都说兵马未动，粮草先行。项目部将后勤保障作为“关爱工程”是起重机械的窗口，不断加强宿舍、食堂是起重机械的管理，严把“卫生”关，防止病从口入，时刻保持食堂环境卫生，安装驱鼠器，严防食物中毒和疾病传染。严把“采购关”，严格执行采购制度，加强食材管理，确保菜品的新鲜、多样。
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与此同时，严把“烹饪关”，确保菜品质量，让员工吃到可口、营养均衡的饭菜，使“众口”不再“难调”，同时掌握饭菜数量，坚决杜绝浪费。食堂还设置了健康角，配备了血压计供员工使用，时刻关注员工身体健康，不断筑牢后勤保障坚强防线。
目前，该项目工程进度持续推进，形势趋稳向好。下步，他们将继续保持“一群人一件事一起拼”的劲头，不断强化各项管理措施，坚决打赢持续攻坚创效战，确保圆满完成全年任务目标，将南宁屯里油库迁建工程项目打造成经得起检验的名牌工程、信誉工程、堡垒工程。
针对图纸设计深度不足、变更多等情况，现场技术人员多次图纸自审，结合现场提前编制相关方案，充分做好了相关技术准备工作，同时根据集团公司新规定，做好危大方案调整，严格执行工艺记录纪律，确保了方案的科学性，最终保证库区施工有条不紊施工。
昼夜奋战，跑出生产施工“加速度”
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施工现场采用全方位安全视频监控系统，横到边、纵到底，以“识别大风险、消除大隐患、杜绝大事故”为主线，实现全天候、全方位、多维度监管。
为实现环保型“绿色工地”目标，提升文明施工质量，现场小伙伴全力打造标准化工地现场，采用智能门禁系统，所有人员通过人脸识别实名入场，渣土运输、混凝土等车辆车出厂时都要在洗车台清洗车身，确保“净车上路”。
舒心吃住，跑出后勤保障“加速度”
昨天提到南海之滨的海南是一片“热土”，在不远处广西高原上也是“和风煦日”的场面，你看，现场小伙伴们个个干劲十足。就在前些天，大脚丫小兄弟中原油建公司承建的南宁屯里油库迁建工程T1罐区6台10000立方罐基础承台浇筑完毕，比原定计划超额完成4台，为罐体顺利施工奠定坚实基础。
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问：石油精神、石化传统的时代内涵需要从哪四个方面来理解把握和弘扬传承。
质量管控到位，那接下来就是加快施工进度，为此小伙伴们充分利用施工黄金时期，开展“夜班追产”行动，战白天、斗黑夜，党员干部率先垂范、青年党员带头、群众员工响应号召紧跟其后，全员卯足干劲，每天连续作战12小时。
“两广”地区，降水丰富，为减少雨季施工带来的不利影响，他们还积极推进厂区地面硬化、道路施工，未雨绸缪，提前策划，制定应对措施，编制专项无土化施工方案，为地下给排水管网施工定下硬性节点目标。
审核：孟庆江
每日定点组织碰头会，全员“吃透”图纸，准确掌握施工步骤及施工时间，确保每7天完成一个罐基础主体浇筑，全速加快工程施工进度，力争在2021年1月底之前完成T1罐区完成12台10000立方罐基础、T2罐区完成4台5000立方罐基础以及地下管线（雨水系统、污水系统、油污水系统、给水系统以及各种井）施工。
据大脚丫了解，该项目自今年10月开工以来，不断克服场地交付晚、图纸不断变更等困难，合理组织生产，优化施工方案，持续加强现场文明施工，加大不稳定因素排查力度，确保工程进度安全快速推进。
标准化建设，跑出项目管理“加速度”
同时，现场基坑施工采取“快速开挖、快速施工、快速回填”的方法，有效降低了基坑带来的安全风险，提高了地管、土建工程施工效率，有力提升了现场安全文明施工质量，为项目“绿色工地”建设和全面无土化施工创造了有利条件，赢得了甲方、监理单位的一致“点赞”。
答：真挚赤诚的家国情怀、奉献奋进的实干作风、精细严谨的优秀品格、求真务实的科学态度
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为优质、高效地推进现场施工进度，现场的小伙伴们积极响应“持续攻坚创效”各项活动要求，与时间赛跑、向目标奋进，以“起步即冲刺”的决心，逆势而上、愈战愈勇，跑出项目建设“加速度”。
强化沟通协作，跑出技术质量管控“加速度”
无土化施工，跑出绿色工程“加速度”
责编：陈    东
编辑：苏豪鑫
项目部小伙伴克服前期人员少、工作量大的不利因素，“磨破嘴、跑断腿”，及时与参建各方沟通，根据甲方、监理要求积极协调解决问题。他们高度执行当地材料取样送检制度，与监理方见证员在施工现场共同取样提供二维码信息，送检至20公里外实验室。
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“传承石油精神、弘扬石化传统”学习园地