中石化石油工程建设有限公司持续攻坚创效丨这支队伍迎头赶上勇夺流动红旗

一打听，大脚丫才知道，原来，由小兄弟中原建工公司承建的中沙(天津)石化聚碳酸酯项目道路工程是与中国石化工程建设有限公司（简称SEI）的首次合作，对加强后期合作有重大意义。但是怎么把因疫情落下的进度赶上来，同时还实现质量提升，才是实现滚动开发的关键点。这不，红旗就是最好的证明！

光喊口号解决不了问题。这不，每天早上六点多，项目党小组书记董化青就带着队伍前往现场开展施工任务，他们一天三餐在现场，每天巡视调度要十多个小时。自中沙项目进入攻坚期后，项目部第一时间就组建了党员突击队，这支攻坚队伍除了有技术人员外还有机关人员组成，他们分工明确计划周密，全员都站在了施工的第一线。

“时间紧，任务重。”是项目员工在攻坚时说的最多的一句话。为了提前达到预定的计划节点，为后续施工打开局面争取时间，党员突击队组织所有后勤人员参与铺设竹笆。“党旗插在哪里，我们就战斗在哪里！”通过6小时的持续攻坚，他们提前完成了当天的铺设任务，也让业主甲方看到了这支队伍的韧劲。

进度踏上了点，质量更不会落下。党员突击队的质检员田军和团队经常工作到深夜，在现场混凝土路面浇筑现场，他们严格把控施工过程，强化质量检查。项目部在加强物资管理的基础上，对于现场所有原材进行取样复检，其中现场钢筋检验14批次，砼试块累计送验515次，基层压实度取样140次，合格率均为100%。

 中沙聚碳酸酯厂区道路工程作为重点项目，一面应对新型冠状病毒疫情的影响，一面充分发挥党小组活力，全力开展各项施工任务。在工期紧、任务重的不利情况下，找准党建主题活动和施工作业实际的结合点，把“持续攻坚创效”主题活动和施工生产深度融合，围绕生产中的重点、难点和焦点问题，建设坚强战斗堡垒。

围绕“党建工作促生产”这一工作思路，他们积极开展“我是党员，突击工作我带头”活动，全体党员干部激发出积极担当、主动作为的干劲，项目党小组还利用节假日组织机关、后勤党员干部到中沙施工现场进行过磅收料、后勤服务、辅助施工路基竹笆铺设等义务劳动，为施工进度快速推进打下基础。

针对关键施工段和管理薄弱环节，项目党小组分派作风过硬的党员骨干攻坚克难，采取优化施工运行计划等方式，在保质保量的提前下，仅用20天完成路基和基层施工达2055米、混凝土路面1364米，提前完成计划节点，刷新了公司道路施工记录，得到中沙项目业主和SEI的一致认可和称赞。

施工初期，由于场区内地下水位较高，路槽开挖后经常出现局部积水，加上现场多家施工单位交叉作业，施工进度受到严重影响。

项目部打破僵局兵分两路，一路积极主动与SEI沟通，协调场内施工单位建立沟通机制，取得共同协商协作的有利环境，有效利用交叉作业时间赶进度。另一路攻坚地下水位较高的困境，在多次研判的基础上，确定了开挖路基的同时在路基两侧开挖排水沟，每50米设置集水坑1处加强排水，保证了施工质量。

为了应对接下来的高强度施工压力，他们还培养出了一批快速成长起来的队伍。在充分结合生产实际的情况下，分层次有重点的对各施工人员、管理人员进行现场安全质量培训工作，针对现场施工特点及施工工艺进行技术交底工作，他们以实践出真功的培训风格，使得员工们在短时间内提高了专业技术水平。

同时，他们还围绕“三控三管一协调”的工作方式，实行精细化管控，在成本预算上对每一个分部分项工程、单项工程都要从人、材、机等方面进行测算，确定控制点。针对每一个点制定管控措施，对利润高、技术复杂、安全风险较高的，积极与甲方沟通变更设计，为接下来的攻坚创效打下了良好基础。

在大家的共同努力下，他们4次获得“月度优秀承包商”流动红旗和2019年度优秀承包商荣誉称号。截止目前，项目累计完成混凝土道路8800米，面积约折合63000平方米，混凝土场地硬化（仓库、停车场、办公区）合计约30000平方米，平均日完成量是去年的4倍。