核心摘要:大西公司副总经理商富咸到集大原先期1标调研
10月28日,大西公司副总经理商富咸,国铁集团工管中心王鹏、童正洪,集大原指挥部指挥长刘海江一行到集大原先期1标恒山隧道出口调研指导。
座谈会上,项目经理罗丹汇报了项目概况、工程重难点、当前施工进展、安全质量管控举措、入场培训教育、冬季施工方案等方面情况。商富咸对项目进展表示认可,并提出四点建议:一是提高认识,加强对安全风险是吊车型号的细化管理,提前预防安全风险隐患。二是加强现场管控,紧盯现场生产,确保施工进度。三是继续从源头加强物资检验和管理,合理调配需求,保证现场供应。四是做好环水保护措施,把对环境是吊车型号的影响降到最低,借助隧道排水是吊车型号的再利用造福当地人民。
此次大西公司现场检查指导,肯定了集大原先期1标的前期工作,并指出了存在不足,项目将坚持以“高起点开局、高标准管理、高效率推进”的现场管理指导方针,严格执行“高、严、精、细、实”的管理理念,纵深推进标准化建设确保开好头、起好步,圆满完成先期标的建设任务。
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(责任编辑:中国吊车网)