中铁上海局集团【决战四季度】马来西亚吉隆坡MRT二期机电项目部取得重大进展

2020年3月18日至6月20日，马来西亚政府为应对疫情实行全面行动管制，所有人员必须居家办公，不得随意外出。项目部一方面严格遵守当地政府要求，全部职员居家办公，不串门、少外出，每日上报行动轨迹，工作通过微信、视频、电话沟通解决。及时储备防疫及生活物资，累计购买医用口罩累计10000只，N95口罩 500只，防护服20套，以及各类消毒酒精，洗手液等防疫物资，并设立专人上报物资消耗动态信息。另一方面利用此阶段重新规划调整施工计划，仔细梳理施工所需材料并下达采购订单，联系各专业班组和施工人员，为复工复产打下坚实基础。

6月20日起，马来西亚政府宣布允许建筑工地恢复施工，项目部立即组织全体人员进行核酸检测，并对施工现场进行全面消杀，扫除后续施工生产隐患。每日通过大巴接送外籍劳务工上下班，在工地大门口设立消毒区，要求员工下班进入生活区前必须进行酒精消毒处理。工地现场安排专人每天负责对出入员工、外籍劳务工进行体温测量，确保进出工地人员佩戴口罩。项目部持续做好各项防疫措施，每日两次体温量测、佩戴口罩、分时段用餐等，紧抓疫情防控不放松。

桥架施工

环氧地坪施工

项目复工后，面对施工现场管控难度大、风险高、任务重、时间紧、人手少是吊车价格的困难，项目部上下一心、不畏艰险，合理安排各项施工工序，组织各专业施工队伍轮班作业，24小时不间断施工。为防止疫情传播，项目部还严格执行网格化管理，包括分区防控网格化，减少人员跨区流动；人员管理网格化，固定班组人员，禁止班组之间人员调动；作业组织网格化，禁止施工交叉作业，最终确保各项节点按期完成。