中铁隧道股份安全生产：管理者说（四）

在项目管理工作中，首先要从本职工作出发，加强安全管理是第一步，项目领导带头担当，充分发挥项目安全员、青安岗、群安员的作用，对现场安全隐患进行定期、不定期排查，做到安全隐患及时发现，及时处理；项目领导要加强对生产现场的巡查力度，对违章操作进行严肃处理和纠正，坚持开展班前安全讲话，做到安全工作天天抓、天天讲，做到时时监督，时时提醒，发现不安全因素，及时制止，把安全工作落到实处，坚决杜绝安全事故的发生。强化员工安全意识是一项持续性的、潜移默化的工作，要逐步将员工“要我安全”的想法扭转为“我要安全”，激发起员工对安全的自我意识和积极态度。

今年是中华人民共和国建国70周年，是举国欢庆的重要历史时刻，作为建筑行业基层主要管理人员，深感责任重大。目前南宁地铁5号线左线刚刚完成穿越风井，右线穿越邕江尚未完成，中间风井进行注浆加固作业，点多面广、重大风险源较多，安全管理压力巨大。学习完约谈会议纪要及领导讲话，我感触良多。事故通报中出现的问题，项目也有部分存在，如管理人员安全生产意识淡薄、组织管理系统整体素质有待提高、技术保障系统经验不足等。我作为项目安全管理第一责任人，要时刻保持戒骄戒躁的工作作风，不忘初心、牢记使命，保住安全发展的底线和红线，为企业三年攀高贡献自己的绵薄之力。

通过这次通报学习，尤其近期中国中铁几起事故通报。我本人十分触动，进行了深刻的反思，事故的发生究竟是制度管理的缺陷，还是人的行为不规范造成的。我个人理解，其主要原因是在于人的安全意识不高。使我意识到项目对安全管理工作更要坚持“以人为本，以人为源”的观念，不断加强安全教育培训，提高安全防范意识，从根本上杜绝事故。事故的发生其影响不可估量，一次事故就可能会破坏几个家庭，同时带来巨大的经济损失，甚至对个人造成牢狱之灾，事后对再多的“不放过”也是为时晚矣。安全工作重要还是在于防范，防范主要就是提高人员的安全意识。在今后一段时间我将项目安全工作着重放在安全教育培训和安全意识提高上。