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打造“品质铁建”，一项深刻是吊车视频播放的内涵就是产品服务层面是吊车视频播放的高品质，具体体现在产品是吊车视频播放的质量和口碑上。
坚持以品质促竞争，以口碑拓市场，以诚信获赞誉，主动为客户创造价值，赢得了业主的认可与信赖。
现分享集团公司今年上半年受地方政府和业主表彰的部分项目“管和干”的做法经验，加快推动项目管理整体转型升级。
集团公司昌赣客专项目坚持工前施工高起点、过程控制高标准，避免质量通病来回补，确保“一次合格”。项目一次性通过昌赣铁路峡江站新建二站台普速场侧装饰装修及机电安装工程验收，业主致信祝贺，并给予奖励；高质量完成吉安西站预留动走线I类变更设计正线无砟轨道施工任务，业主通报表扬；连续三年被业主评为年度工程建设先进集体；在全线18家参建单位信用评价中名列前茅。
二公司张呼铁路项目牢牢把握“开工比颜值、中期比产值、末期比质量”的施工节奏，以质量、安全、工期、投资效益、环境保护、技术创新“六位一体”的标准化建设作为重要手段，打造精品工程。项目不到两个月完成驻地及大临设施建设，怀安站特大桥3个月完成4.5亿元产值，创造了“张呼奇迹”，按节点时间圆满完成工务静态验收克缺整改工作，业主向集团公司致函表扬。
集团公司敦格铁路项目采用“反井法”无人化下井技术，制订“超前钻孔探围岩、昼夜监控测岩变”和24小时四班倒+配置供氧设备的科学施工方案，创造了国内隧道独头掘进8528米、高原施工最难通风的纪录。当金山特长隧道无砟轨道顺利完工，业主致电祝贺，并给予奖励。
二公司中兰铁路项目强化前期策划，梁场建设方案进行了深入细致的斟酌与比选，从选址、布局到施工方法都经过多次现场踏勘和实地测量后确定，7天时间攻克征拆难题，47天完成梁场基础建设，成为全线首家建成并投产的梁场，2018年9月至12月完成产值1.8亿元，位居全线第一，在多次观摩中获得好评，业主来函表扬。
二公司武九高速抓住项目关键人员，制定部门及人员岗位责任清单17份，对关键节点工程进行划片包保，签订质量、安全、进度、环水保等各项包保责任书15份，做到分工明确，责任到人，按月兑现考核奖罚，进一步压实人员主体责任，强化执行力建设，3个月圆满实现了“双控”目标，超额完成业主下达任务，在业主季度综合考评中获得表彰奖励。
建筑公司汉十铁路项目高度重视营业线施工安全防护工作，他们对大型施工机械实施“一人一机一防护”，有列车通过时立即停止作业，严防侵限；对跨营业线施工进行严防死守，做好封锁施工中的现场负责人、驻站联络员、现场防护员的联防联控，形成了坚实的安全防护网络。项目成功承办武汉铁路局集团公司建设系统现场观摩会，获业主通报表扬和“共产党员先锋工程”称号，并奖励项目部绿牌一张。
市政公司重遵项目将大数据成功运用于施工建设，10余套智能化设施24小时不间断记录信息并准确分析指导施工，实现了连续18个月施工进度位列全线前三，被授予《数字中国 智慧工地》全国示范基地，成为贵州省高速公路领域首个大型“智慧工地”，促进项目管理水平提升，获得业主年度先进单位、示范单位称号。
二公司阿尔及利亚东西高速公路84公里项目坚持“月度成本分析”制度，找准盈亏平衡点，建立成本管控预警机制，强化成本管控，向管理要效益，严把关键工序，严控安全质量，合力提升项目内控管理及创效能力。项目顺利完成节点目标，保障了施工进度，在近几次综合考评中，产值、计量均处于第一名，赢得业主认可。
上海轨道公司宁波轨道2号线项目组建技术攻关小组，展开技术攻关活动，先后总结开发出“钢格构柱现浇梁板式铁路临时便桥施工工法”等10余项新技术、新工艺，有力地保证了工程质量。项目施工的宁波火车站获2018--2019年度国家优质工程奖，业主致信祝贺。
三公司负责施工的玉溪市火车西站市政道路设施项目1.8公里路面工程，在路基交付时间晚一个月的情况下，不等不靠，科学部署，24小时轮流作业，仅用时14天就完成了原计划45天的工期，提前完成节点目标，业主致电祝贺；目前，在红龙路道路改扩建（一期）工程劳动竞赛中，项目连续两周完成阶段考核目标，得到项目公司表彰，并获得考核奖励。
建筑公司石家庄地铁1号线二期项目找准控制性节点，实行分管领导包保责任制，根据现场需要，将工区任务进行划分，现场施工管理力度明显加大，顺利实现左线、右线短轨通的节点目标，项目施工的标段装饰装修及安装工程取得可喜进展，获得业主通报表扬。
建筑公司青运村项目注重职工岗前培训，关心青年技术人才，先后邀请社会专业人士来项目授课指导10余次，3名入职满一年的测量员轮换到施工技术岗位参与精装修工程的技术管理工作，为技术人员提供学习、培训、交流机会，稳定人才队伍，顺利完成青运会运动员村工程，业主向集团公司致表扬信。
供稿：一公司、二公司、三公司、四公司、五公司、建筑公司、市政公司、上海轨道公司
编辑：游凯
主办单位：党委宣传部
