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● 大脚丫说
今天是起重机配件的《优势》专栏，大脚丫将带着大家到小兄弟中原设计公司，看看这支三家单位整合重组后是起重机配件的新生设计龙头，是如何转型升级，凸显专业化优势，不断创新驱动，扩大EPC项目市场份额是起重机配件的！
中原设计公司整合重组3年来，持续转型升级，专业化优势逐渐凸显，2018年全年共投标156项，中标136项，中标率达87%。这几年，该公司不断扩大EPC项目市场份额，不断增强创收盈利能力，先后承揽并组织实施了一批EPC总承包项目和项目管理工程。
能够在竞争激烈的市场有所突破，实现持续增盈创效，不仅得益于对上级公司决策部署的贯彻落实，还得益于该公司开拓市场的“三大利器！
储气库核心技术
天然气地下储气库具有储气量大、机动性强、调峰范围广、使用年限长、隐蔽性和安全性高等优点，是国家能源战略体系的重要组成部分。
国内储气库建设面临的主要难题和挑战：
??储气库运行工况复杂、设备技术要求高，关键设备需引进；
??高压天然气计量与控制技术难度大；
??储气库能效利用要求高；
??储气库周期运行、储气调峰与安全运行要求高。
该公司自2008年开始组织研发团队科技攻关及现场实践，先后完成了文96、文23先导、文23等大型储气库建设，通过研究枯竭气藏储气库地面建设特点，形成了天然气地下储气库地面工程设计、施工、安全控制和调峰运行等系列技术，先后获得国家和省部级奖励3项。
经过多年的技术研发与工程实践，中原设计公司成为中石化内部唯一掌握大型储气库地面工程全过程核心技术的企业。
特大型储气库地面注采工艺技术
高压节流化学防冻湿气集输技术
储气库效能评价技术
紧急调峰运行技术
数字化储气库设计技术
储气库安全运行保护技术
压缩机组优选及配套工艺技术
采出水环保高效处理技术
材料优选及腐蚀控制技术
长输管道技术
中原设计公司先后规划设计原油、成品油、天然气、水管线约30000公里。并通过川气东送管道、榆林—济南输气管道、山东天然气管网、江西天然气管网、西气东输二线平泰支干线等工程的研究、实践和总结，形成了覆盖平原、丘陵、复杂地质山区、水网、沙漠、黄土塬等所有地形地貌的天然气长输管道设计技术。
山区管道优化设计与试压技术
开发智能绕障算法，优化空中三角测量技术，制作管线三维景观模型，提高山区管道路由设计水平；建立隧道开挖数值模型，提出隧道优化设计方法；分析隧道内管道稳定性，建立轴向无约束应力补偿敷设设计方法，有效提高隧道管道安全性；研发大排量压缩空气试压工艺，实现高落差大口径管道清管试压快速高效作业。
大型河流管道穿跨越设计施工技术
建立盾构隧道竖井稳定性设计方法，优化竖井开挖与支护方案；建立大型河流隧道涌水量计算模型和衬砌结构稳定性分析数值模型，提出隧道防排水方案；研发双向对接定向钻穿越技术，提高长距离定向钻穿越可靠性；采用数值方法分析大型铰支座悬索跨越稳定性，提出索系发送桥面桁架、桁架线性控制施工技术，提高施工安全性。
水网稻田管道稳管技术
综合运用水动力学、土力学理论，分析水下管道的受力特点和稳定性，优选水网地区管道稳管方案，建立复壁管注水泥浆、连续加重块稳管力学计算模型，形成管道稳管优化设计方法，为水网、稻田地区管道设计施工提供理论依据。
黄土塬管道敷设技术
建立黄土湿陷性工程评估和地基处理方法，采用数值方法模拟斜井开挖，分析斜井稳定性、优化斜井结构参数，提出斜井结构参数设计方法和单边定向钻穿越线路设计方法，建立黄土塬典型地质灾害防治方案，为黄土塬管道敷设提供技术支撑。
管道长距离穿越技术
针对管道长距离穿越，建立了垂直平面法穿越曲线结构优化设计方法，修正穿越曲线结构，解决了导向孔实际曲线与设计曲线偏差较大的问题，提高了钻孔轨迹的精度和导向对接成功率，实现了3.1km长距离管道定向穿越。建立了基于有限元分析的磁场线布局技术，对并行穿越中的磁场线进行模拟干扰计算，确定了合理的磁场线距离，实现了异径双管一次黄河穿越成功。建立的基坑支护预变形设计施工方法，在降低成本的基础之上保证了施工安全。
高效的采办管理模式
出色的采办管理在EPC中扮演着重要角色，中原设计公司在之前文23项目的投标工作中，一举拿下了文23项目主要设备材料的采购工作量，采购合同额高达3亿元。
“提前谋划、通盘考虑”的战略型物资采购体制
中原设计公司采办团队均由具备专业技术背景的人员组成，确保在项目采购过程中专业技术优势能够充分发挥。同时，借助EPC总承包优势，提前部署采购工作，依法合规，科学合理确定采购策略，扎实开展标准化采购。
以文23项目为例：
强化全生命周期管控，打造采购管理品牌
中原设计公司严格按照集团公司物资分级质量控制的管理要求，建立了完善的物资质量管控体系，涵盖从设计技术文件、物资采购、工厂制造到现场安装全流程的质量体系文件及实施细则。认真编制物资质量控制总纲，明确物资质量控制关键点及对应的控制目标和可交付成果文件，并在实施过程中严格遵照执行。
降本增效，严格控制采购成本
采购成本控制直接关系到项目的总体经营效益。中原设计公司采办团队选择最合理的采购方式，结余不必要的项目资金，实现降本增效。同时在招标方案编制中，严格执行精细化管理理念，逐一明确细化物资的各项招标商务及技术要求，避免因要求不明确导致成本管控工作不到位。
今后，中原设计公司会继续用好“三大利器”，不断增强创新驱动能力，肩负“打造行业一流工程公司和技术服务商”的使命，向明天勇敢亮剑！
素材：张 磊（中原设计公司）
编辑：苏豪鑫
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