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一件重大是个人二手吊车转让的事故背后必有29件轻度是个人二手吊车转让的事故，还有300件潜在是个人二手吊车转让的隐患，只有不断发现隐患、整改隐患、减少隐患，才能有效降低事故发生率。

——海因里希安全法则

“凡事预则立，不预则废”，安全工作更是如此。为确保本次“安全生产月”各项活动得到有效落实，6月4日项目部组织召开“安全生产月”活动启动仪式，成立了以项目经理为组长的“安全生产月”活动领导小组，负责组织、监督、检查、协调“安全生产月”活动工作。

安全生产月期间，项目部为了在施工现场营造浓厚的活动氛围，制作了12条宣传条幅、印发300多张宣传册、4张大型安全月主题宣传牌，并张贴在施工现场各主要建筑、通道醒目位置，时刻提醒全体参建人员注意安全、关注安全、参与安全、维护安全，做到人人都是安全员，人人都要管安全。

活动月期间，项目部利用会议室投影仪、职工餐厅电视等媒体工具，为一线施工人员开展安全震撼教育、应急能力建设专题培训、事故案例学习等多种培训。同时，结合现场施工实际，组织开展起重专项培训、现场急救员培训、安全带、磨光机等安全实操培训活动，极大的保障了现场施工人员尤其是外籍员工的人身安全并提升了广大外籍员工的安全操作技能。

项目部每周都会由项目经理带队、项目安全总监及各单位负责人参加，对整个施工现场（包括组合场、物资仓库、冷却塔、主厂房、锅炉房、除尘器、烟囱等区域）进行安全文明施工综合大检查，对发现的问题及时下发检查纪要，并要求各责任单位按照“五定”原则限期完成整改，对现场隐患做到0容忍。

6月30日上午，项目经理主持安全生产公开课，明确项目部安全生产四个管理体系，提高全员安全生产意识；同日下午，项目部组织员工开展“安全杯”合同知识竞赛活动，通过竞赛提高各级人员对安全生产法律法规和项目合同的了解。

公司始终坚持“以人为本”的管理理念，以高度的社会责任感和安全责任心确保现场安全、稳定。为此，项目部在施工现场投入大量资金和精力，设置安全施工围栏、轻松驿站、安全教室等设施，为中外员工安全生产提供了坚实保证。

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