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昨天是起重机械的微信末尾，大脚丫给大伙留了个小预告，那么现在是时候给大家揭晓一下，为什么大脚丫才在这个项目待了两天感觉也要融入这个项目了呢。
其实，在赶往中天合创厂外渣场二期EPC项目是起重机械的路上，同行是起重机械的中原设计公司纪委书记、工会主席高山就跟大脚丫提起，这个项目的一大特点就是——“融合”。“融合？怎么个融合法呢？”大脚丫好奇地问。
“这个融合，首先是我们EPC项目团队内部的融合。”高山说，“这个团队，很有意思，项目部一共8名管理人员却来自3家老单位和5个不同的城市，有重组前的中原设计公司、河南设计公司和中原监理公司的，还有新入职的年轻人。不过，不管他们曾经属于哪里，他们现在都是重组后的中原设计公司一员，是实实在在的一家人。”
“我们这个团队，向来都是心往一处想，劲往一处使，我们在老单位的工作经历现在成了我们的优势，我们把大家不同的项目运作经历和管理理念融合起来，取长补短，有效利用到二期渣场EPC项目管理中，使项目管理起来更加高效。”项目经理翟军伟提到团队融合也是一脸兴奋。
“那么，这个项目之所以干的这么快是因为内部融合做的好咯？”大脚丫问。“这只是一个方面。”项目经理翟军伟又说到，“其实，我们这个项目最大的特色是与业主的深度融合。”“跟业主融合？”大脚丫有点不解。“今天正好有个会议，你来看看，这样你就知道我说的与业主融合是什么意思了。”翟军伟把大脚丫带进了会议室。
一进会议室，大脚丫最直观的感受就是有几个人穿的工服颜色不一样。除了熟悉的红工衣外，还有天蓝色工衣和白色工衣。这是怎么回事呢？
原来，为了将几家参建单位的人员真正拧成一股绳，业主中天合创（蓝工衣）牵头联合中原设计公司EPC项目部（红工衣）、监理单位（白工衣）及施工单位组织成立了“党建共建党支部”，并根据专业不同，设置了安全责任组、质量责任组、进度责任组和综合协调组四个小组，每个小组的成员都由业主、项目部、监理及施工单位人员分别构成。
“这样设置党小组，就是为了将所有项目参与单位充分融合，不管在哪个专业里，都可以直接沟通，大大提升了我们的工作效率。”质量责任党小组成员谢朋楠介绍道。每天他都要与组员一起对项目质量进行检查， “我们组检查一次，就包含了项目自检、业主复检、第三方监理检查，可以说‘三检制’是实时都在进行。”
之所以如此重视项目质量，是因为中天合创场外渣场二期项目将要贮存中天合创运行中产生的煤渣，如果在项目质量中出现问题，就可能对当地地下水资源造成不可估量的影响。
内蒙古鄂尔多斯市地下50米就可采出可饮用地下水，而地下水对当地饮用水、植被、畜牧业意义非常重要。为了坚决杜绝煤渣渗漏风险，项目部给17万平方米的渣场铺上了长60米、宽8米的防渗膜600多卷，实现了100%全覆盖。
“这一卷比篮球场面积还大的防渗膜从进场到施工完成可是要通过三层考验。”质量责任党小组组长王鑫给大脚丫说道。
从进场的外观检查到施工中的划痕检查，再到施工完成后的焊口检测，一卷防渗膜只有顺利通过这三道大关才算真正完成了铺设施工，目前，他们已经完成了防渗膜铺设部分的全部施工任务，一次焊接合格率达到99%。
通过党建融合，带动了生产、安全、质量等各项工作的全面融合，形成了“压力共扛、责任共担、荣誉共享”的良好氛围，项目的工作效率、工作质量都大幅提升。
同时，“亲如一家”的党建共建联合党支部还积极组织开展“大干90天”劳动竞赛、“党徽闪耀，创精品工程”以及夏送清凉冬送温暖等活动，进一步凸显党支部暖人心、聚合力的大家庭作用和善攻坚、勇克难的战斗堡垒作用。
目前，该项目已完成整体工作量的70%以上。“面对紧张的工期，中原设计公司EPC项目部以党建融合带动生产运行全面融合，通过安全优质高效的施工组织，提前完成节点任务，为后续施工赢得了宝贵的时间，也极大的缓解了我们中天合创一期渣场的贮存压力。”中天合创机动工程处副处长朱志超对EPC项目部目前取得的成绩给予充分肯定。
两天的时间是短暂而充实的，大脚丫此次中天合创项目一线行也将告一段落。这次出行，大脚丫学到了在项目管理中如何做好加减乘除，感受到了团队融合的魅力与实力，也体会到了与业主深入交流合作的重要意义，可以说收获满满。后续，大脚丫还将继续开展重点一线行活动，为大伙带来更多的新鲜事、新鲜人，各位小伙伴们敬请期待哦。
