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6月21日，石油工程公司董事、总经理、公司执行董事、党委书记袁建强一行到胜利片区调研指导工作。袁建强此行走进基层，都看了啥？说了啥？快跟着大脚丫一探究竟吧？
据大脚丫了解，这次袁建强来到胜利片区，主要是到胜利片区各单位调研1至5月份生产经营情况，安排部署重点工作，并对班子建设、生产经营、安全管理、深化改革等重点工作提出了要求。
期间，袁建强听取了胜利油建公司、胜利建工公司、石油工程设计公司等3家单位是拖拉机吊车视频的工作汇报，并对下一步是拖拉机吊车视频的重点工作进行了安排部署。
袁建强指出，胜利片区三家单位底蕴深厚、贡献突出，有着光荣历史和优良是拖拉机吊车视频的传统。近年来，面对内外部复杂的形势环境，各单位领导班子团结带领职工在生产经营、改革发展、从严管理、队伍建设等方面做了大量卓有成效的工作，成绩来之不易，发展令人鼓舞。今年1-5月份，整体保持了向上向好的发展趋势，但仍然存在经营指标有偏差、财务状况差、法律合同纠纷风险多、安全质量管理亟待加强等问题。
针对下一步工作，袁建强要求：
要加强班子建设
要旗帜鲜明讲政治，主动加强学习，强化党风廉洁建设，发挥班子合力。
要精心抓好生产经营工作
持续强化市场开拓，精耕胜利油田市场责任田，守好集团内市场根据地，做优做赢国内外部市场，做赢做成海外市场。持续强化项目管控，细化管控措施，强化项目分析，加快“胡子”“尾巴”工程清理，加强项目资金管控，严防涉诉风险。
狠抓安全生产工作
要强化责任担当，加强高风险和直接作业环节监管，强化分包商和分包工程管理。特别要结合当前天气特点，有针对性的安排好夏季安全生产工作。
持续深化改革
推进设计公司向工程公司转型、施工单位向管理型施工企业转型，推进机构精简优化、干部去“行政化”等工作。
要始终坚持从严管理
强化“三基”工作，精益质量管理，规范法律合同管理，控制廉洁风险。
此外，袁建强一行还到胜利油田座谈交流并到胜利石油工程公司调研指导工作，胜利工程公司进行了专题汇报。
在胜利油田座谈交流期间，袁建强对胜利油田的支持表示感谢，并希望双方持续加强合作，达到实现双赢的目的。
石油工程公司、石油工程建设公司相关部门负责人，胜利片区三家单位领导班子参加会议。
