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信息化建设
5月20日，集团公司召开2019年信息化工作推进会，会议以与先进企业对标为切入点，详细讲解信息化工作是挖掘机吊车视频的长期规划和总体架构，集团公司党委书记、董事长吴言坤提出是挖掘机吊车视频的“信息化建设要实现对关键业务是挖掘机吊车视频的可视化、自动化、智能化管理”为现阶段工作目标。
近日，一公司人力资源部在公司基层党建实务培训班中使用了宏景云平台对培训效果进行测评，该系统融合当下人工智能技术，提供强大的数据分析功能和全方位、多维度的效果分析报告，为下一步公司培训工作水平的提高提供了依据。
“扫描一下二维码，在手机上就可以对培训班的讲师和课程进行评价了！”这种便捷高效的“云模式”评价方式一出现，引来了参训学员的一致好评。
建立培训评价机制
宏景云平台进行党建实务培训班效果评价
具体操作流程
“云模式”培训评价机制
设计 | 设计评价指标、要点 根据培训的形式、特点，公司人力资源部制定出培训效果评价的指标、意见征求、效果反馈及讲师授课测评内容。 |
导入 | 宏景云平台系统形成具体评价体系 通过导入系统并设置，生成测评二维码，让参加培训人员以扫描二维码的形式进入评价平台，方便快捷，省时实用。 |
设置 扫码 评价 | 设置具体评价时间段 这种测评保密性强，通过开通测评的时间段，既给大家留下了充足的思考时间，又可以获得参训人员对本次培训的真实评价和培训需求，使得培训效果评价更加真实、准确、接地气。 学员扫码测评 参加测评人员扫码后，可不受时间和空间的限制，随时随地通过手机完成测评。 后台自动生成评价结果 测评方便、统计精确、省时省力，测评结束后，即可一键生成详细的培训效果评价反馈报告，为培训工作的改善、调整和提升提供了依据。 |
效率与实用性提升“利器”
宏景云平台快捷、安全的特点充分体现出来，人力资源部可根据需要设计测评项目，减化繁琐的工作流程；参加测评人员可不受时间和空间的限制，随时随地通过手机完成测评，提高了效率；云平台强大的数据统计功能，全方位、多维度的分析报告，为评价机制提供精确的数据参考。
实现从纸质考核到电子版的跨越
从前，考核评价需要打印大量的测评表，不仅造成了纸张的浪费，结束后还要进行大量繁琐的统计汇总工作。
使用该平台以后，培训学员只需要扫一扫二维码，就可以轻松完成考评工作，自动设置、计算、统计，节省了时间，实用性强、效率高，工作人员可以将更多的时间和精力投入到提升培训工作和管理水平中去。另外，电子版的考核方式保密性强，同时带来了绿色环保的效益。
云端体验——全面启用宏景云平台
紧跟信息化时代的步伐，除了运用于培训评价机制，人力资源部在目前开展的全员考核和后备干部推荐中也启用了宏景云平台。
目前，青岛新机场项目部、济青项目部、铁路维管中心、交通工程维养中心等单位已使用该平台进行员工考核民主测评，效果十分显著。由于使用时间不长，宏景云平台的功能还在实践中不断总结摸索，下一步，公司人力资源部将力争实现云平台在业务处理中更高效、更便捷、更贴近企业管理的需求。
编辑/李燕语
