
中国铁建年度工作会议上提出是大吊车视频的“品质铁建”
和集团公司提出是大吊车视频的打造“铁建一流”
似一声春雷
唤起了铁建人锐意进取,齐心协力
打造“品质铁建”,争创“铁建一流”是大吊车视频的激情
一时之间,“品质铁建”和“铁建一流”
成为十四局人2019年讨论的最热门话题
对于“品质铁建”和“铁建一流”
基层项目负责人有他们的见解
二公司成昆项目部
项目负责人:冯加勇
质量是企业的生命,是企业发展的灵魂和竞争的核心。在当今建筑行业竞争越来越激烈的情况下,市场环境异常严峻,僧多粥少已成常态,此时,“品质致胜”无疑是抢占市场最好的通行证。
作为一名项目经理,要对企业负责,对自己负责,打造品质铁建更是工程质量进一步升华的目标,立足本职工作,在建设理念、项目管理、技术质量、安全环保等多方面实现创新、转型和提升,然后一以贯之,久久为功,为实现铁建制造、铁建创造贡献自己的绵薄之力。乘风破浪正当时,勇立潮头敢为先。抓好工程质量,打造品质铁建是企业发展的长久之道,也是当下迫在眉睫的重要任务。
成昆复线施工现场
四公司宁波地铁5号线副处级项目经理
庄戌哲
作为施工一线的项目经理,我认为打造“品质铁建和铁建一流”要做好以下五点:一是要加强管理团队建设,运用传统梯队建设,形成人才培养的良好氛围,打造企业育人、用人的良性机制。二是加强企业文化建设,把“抓党建促生产”做到实处,推动党建工作与中心工作深度融合,做好企业宣传工作,不断提高企业知名度,增强市场影响力。三是加强企业管理建设,形成程序化、制度化、标准模块化。四是改善效益追求的目标,规范定位社会效益与经济效益分级追求的目标。五是打造让企业员工感受到“家”的后勤服务管理模式,解决员工因流动分居产生对个人家庭顾及不上而工作不安心的状况。
宁波地铁五号线石碶站施工现场
职工之家
隧道公司北京新机场线项目
项目负责人:高洪吉
打造“品质铁建”,就是要实现战略发展、企业管理、产品服务、经济效益、社会贡献、人才素质、企业文化七个层面的“高品质”,以“高质量、高品质”实现“铁建一流”品牌和业绩。
身为隧道人,应时刻秉持“品质铁建”和“铁建一流”宗旨,爱企如家,爱岗敬业,苦练内功,精益求精,努力学习钻研施工技能和业务知识,建造地铁隧道精品工程,做行业领域的领军者。
作为工程项目负责人和一线建设者,要立足施工一线前沿阵地,强化标准化、智能化、规范化和科学化施工,提升项目管理、现场管控和施工一线全面建设,以一流工程铸造企业品牌,促进企业信誉提升、市场拓展、改革创新和转型升级,助力中国铁建快速稳健长足综合发展。
北京新机场线盾构双线贯通
建筑公司济南高层次人才创新创业基地
项目负责人:尤骐
所谓“品质铁建”,简单讲就是将认真、严谨的工作作风贯彻到工程当中,每一根钢筋、每一方混凝土,处处细节都在直观诠释着“品质铁建”。济南双创项目创新管理模式、优化管理细节,通过制定项目管理宝书、手抄技术交底、安全广播喇叭、夜间培训等方式,创铁建一流、建品质铁建。
只有将标准抓细、将制度抓严,以求质增效为基本要求,以加强党建为核心要务,以项目管理为有力抓手,以培养人才素质为引领方向,以项目家文化推动企业文化为精神动力,便可切切实实地打造“品质铁建”,使经济效益与社会影响力齐头并进,步步推动企业战略发展,从而顺应新时代、驶向新征程、开创新局面,实现“铁建一流”。
标准化施工现场
电气化公司乌鲁木齐地铁项目
负责人:吴 瑞
“品质铁建”为我们指明了更高层次的发展目标和前进的方向,诠释了“稳增长、高质量”扩大的经营理念,响应了习总书记全面提高产品和服务质量的号召。
集团公司部分领域已经步入铁建一流,管理渐入佳境,规模和效益稳步上升。但铁建一流不单是规模和效益的赶超,还需要时刻保持创新、坚守主业、发挥自身优势,在行业内、系统内起到引领和标杆作用,争创行业一流。
电气化作为专业化公司,随着集团公司不断发展壮大,但和系统内优秀企业相比还有差距。作为项目经理,我将带领项目全体员工增强服务、贡献意识,提高个人素质;提升项目管理能力,坚持标准化管理,把握好质量和经济两条主线;以建优质工程为己任,立足岗位,履职尽责,为铁建一流添砖加瓦,最终实现品质铁建的大目标。
乌鲁木齐地铁
铁正公司
试验室主任:郑子文
“品质铁建”是股份公司在历史发展新阶段,适应新时代发展提出的战略性发展思路,为企业发展指明了方向。品质,非一句口号,是全体铁建人一代接一代勇攀高峰的执着追求,也是企业高质量发展的必然要求,有品质的企业和个人才能走出平凡,富有张力,才能赢得现在、走向未来。作为一名铁建员工,在检测岗位上要严格、公正,要贯彻执行新规范、新技术,为施工一线提供科学、严谨的试验数据,保证施工质量,节约材料成本;同时在管理上要能破旧立新、敢于创新、善于创新,提升检测队伍整体形象,树立良好的业界口碑,常怀使命之心,争创一支高效、科技、廉洁的检测队伍。
项目部化学室
市政分公司疏港高架一期拓宽项目
负责人:朱光业
确保施工安全是打造“品质铁建”的厚重基础。项目开展安全警示教育培训活动,做到安全教育培训常态化,作业人员对安全操作规程熟记于心;项目部签订“安全生产责任制”为员工制定安全行动指南。
保证施工质量是打造“品质铁建”的基本标准。施工现场工作人员都能严格按照设计图纸及相关规范进行施工,测量人员严格按照项目测量管理办法,做好复测与复核工作。
细化项目管理是打造“品质铁建”的重要步骤。项目部开展“项目管理年”活动,坚持租赁、物资采购公开招标制度,做到“三统一”“四不结算”;严控劳务队伍选用标准,选出优秀施工队伍,并加强管理,响应国家相关政策,严禁拖欠农民工工资,做到如实统计,统一代付,避免劳务纠纷;工程进展进度按合同要求顺利完成。
疏港高架一期拓宽工程项目道路标准化施工
2019,让我们
扬帆起航,砥砺前行
打造“品质铁建” ,争创“铁建一流”
编辑/高 晶