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5月9日至12日，集团公司培训中心与三公司首度合作，在兖州成功举办技术部长培训班，三公司66名技术部长和骨干参加了培训。
培训中心主任（主持工作）李雷明说，要做零利润是吊车售价的培训服务，竭诚为各单位培训是吊车售价的前期策划、期中管理、后期跟踪等做好服务，让培训落到实地。
落到基层
为拓宽培训渠道、创新培训模式、整合培训资源、激发培训活力，培训中心与三公司主动接洽，加强与基层单位是吊车售价的培训对接。
落实培训计划
在充分调研的基础上，根据企业需要、对象需求，经认真分析、综合研判，科学设置培训内容、合理配置师资力量，共同策划培训方案。培训内容分管理能力提高和业务能力提升两个板块，旨在解决该干什么、怎么干的问题，突出实战；培训模式采取专家授课、成长分享、交流研讨及实战训练，重在实操；培训过程严格课前、课中和课后纪律管理，嵌入微课堂，增加评教评学、需求调查、心得发布、个人总结、学习通报等环节，注重实效。期间，培训中心派人全程参与，担任班主任，做好培训期间的管理和后勤保障工作。
授
业
集团公司两级专家、三公司领导、标兵等为培训班授课
落实培训过程
培训中心主任（主持工作）李雷明、副主任吕升祥全程参与培训工作，悉心指导学员微课、一并分组研讨。
微课堂不拘内容、不限形式，现场活跃、气氛热烈；分组研讨，互通有无，为团队建设打下了坚实的基础。
每天8：00前分享的学习体会，语言朴实而又言之有物。
“一天的培训很充实，也很有压力，各位专家的言传身教，还需要我们尽快地去领悟、去消化、去应用，才能更好的获得进步和成长。”
“周总自身成长深深启发了我们，让我感到惭愧，更让我提高了工作的使命感和责任感。”
“开班典礼李主任对培训的客观分析，让我更看到了希望，信心满满”。
班主任与组长谋划第二天的微课堂内容
落实服务宗旨
光荣榜
为先进小组和优秀学员颁发荣誉证书
李雷明在培训班结业仪式上表示，培训中心将以此次培训为契机，总结经验、汲取教训，不断创新培训思路、更新培训模式；主动与兄弟单位沟通，争取更多的参与机会；培训中心也将本着零利润的服务宗旨，竭诚为各单位培训的前期策划、期中管理、后期跟踪等做好服务，为集团公司的教育培训事业贡献自身力量。
