中铁二十二局集团【重点关注】厦门祥平保障房项目主体工程全面封顶

三公司祥平项目常务副经理边胜伟介绍，厦门同安祥平保障房地铁社区一期工程是厦门市委市政府推出是起重机设备的重点民生工程，也是厦门首批保障房地铁社区工程。该工程由厦门市按照绿色建筑标准和海绵城市理念进行设计，着力打造的一个区位好、配套全、品质优、环境美的高品质居住社区，祥平保障房主体工程全面封顶，预示着又有一批在厦漂泊的人，真正“安居”的日子即将进入倒计时。

厦门祥平保障房地铁社区一期工程总建筑面积50.9万平方米，工程总投资约23亿，主体工程有18栋单体建筑、4516套精装修保障性住房，无论是单个合同造价，还是建筑面积和地下室面积等都刷新了三公司的多项纪录，是集团公司仅次于茅台项目的第二大单体量房建工程。

自2017年6月30日破土动工以来，该项目施工日夜不息，开工累计完成产值逾13亿元。施工过程中，面对工期压缩近半、地质条件复杂、临时用地狭窄、交叉作业多、大体积混凝土施工、高温、连雨天等一连串的困难，项目部通过不断调整施工部署、优化施工顺序、整合现场资源，并增加人员、机械设备投入，全速推进工程施工进度，先后完成了桩基、基础、阶段性主体完工等重要节点目标，做到了工程实体质量零缺陷，现场施工安全无事故。

为了实现对工程现场进度及人员机械等可视化管理，提升施工管理水平，提高项目建设品质，他们率先引入先进的BIM技术管理手段；同时，通过引入VR技术、强化安全技术交底、增加安全演练频率等方式，提高作业人员安全意识，确保安全生产。

在工程建设过程中，项目部还创新性提出“打造工艺样板、全面推行BIM技术和工序前置穿插施工技术”，将工程施工、水电安装、装修工程同步进行，大大提升了工程建设的质量和效率。该项目也成为厦门市指定的重点观摩项目，赢得了厦门市建设局组织的1200多名工程管理人员的观摩点赞。

“要安全，求速度，保质量，出精品。”项目的管理理念、项目的工期压力，让120名职工连续奋战在施工一线，“5+2”、白加黑、三点一线的工作模式成为了常态。为了凝聚职工力量，打有准备之仗，项目党支部积极作为，他们借助与业主单位的联建共建党支部平台，在项目攻坚等“急、难、险、重”任务中，实现资源共享、优势互补、共融共促，为打造“区位好、配套好、品质好、环境好，体量大”的“四好一大”宜居新社区做好了强有力的支撑。

三公司副总经理高添桂说：“18栋单体建筑全面封顶是项目全体管理人员经过684个日日夜夜的努力奋斗的结果。”据悉，项目部先后评“集团公司“先进集体”“福建省首届建筑信息模型 (BIM)应用大赛优秀奖”、厦门市建设局“市标化工地”、 厦门市总工会“工人先锋号”、集团公司“五四红旗团支部”等多项荣誉称号，高添桂个人荣获集团公司“十大标兵”称号等。

下一步，项目部将严格按照标准化要求，全面投入精装施工阶段，努力在今年年底实现工程的全面完工。（文图：王英威、高莲）