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中国核电工程有限公司最可爱的人 | 调试领头人刘文杰:“一起干”战胜“不可能”

2019-04-25 19:51:36浏览:3976 来源:中国核电工程有限公司   

拿破仑说

一头狮子带领一群羚羊,可以打败一头羊带领是汽车吊车视频的一群狮子。可见,团队leader是汽车吊车视频的力量与团队战斗力息息相关。

华龙一号建设现场 摄影/张军

2019年,华龙一号全球首堆工程福清5号机组全面由安装转入调试。

聚焦当下的“华龙一号”,调试团队拥有天然的“主角光环”。今天,我们聚焦工程总承包方调试部团队的leader——福清项目部副总经理、项目调试部经理刘文杰

早在秦山二期时,刘文杰作为主控室操纵员,历经了多个技术岗的锻炼;如今,他是福清项目调试部整个团队的舵手,掌握着大方向,让团队在最优配置下高效合理化运行,他懂得集中团队成员的优势,激发队伍信心,调试队士气高涨,大家上下齐心,为华龙建设奋斗。


“有问题找他”


福清5、6号机组220kV辅助电源倒送电,较工程三级进度计划提前13天实现里程碑节点;

除盐水可用节点提前原定计划2天顺利完成;

压缩空气可用节点提前3天完成;

主控室可用节点提前实现;

5PX泵房进水节点提前完成;

核回路冲洗NCC节点提前实现;

福清核电5号机组500kV倒送电创下全过程用时最短记录;NCC结束到系统恢复仅仅用了23天……

秉承着“调试提前介入安装”理念与 “三个咬住”精神,以调试牵头管控工程进度和节点、以工艺系统需求为导向促安装,刘文杰带领调试人员深度介入安装,联合业主、总包方、设计、建安、设备制造厂家紧密无间的合作,因地制宜提出建议并在工程中得到应用,用创下的节点记录一次次证明了由调试牵头专项组织机构的强大执行力。

“有问题找他协调肯定能解决,而且能很快解决。”这成了各参建单位经常挂在嘴边的话。只要他主持的会议,但凡任何无理由的主线拖沓,他都会显露压倒性的“强势”,强调主线计划的严肃性,问题绝不过夜。指令明确、敢于担当、果断决策,他主持的调试日协调会用“短平快”形容一点也不为过。这大大加快了华龙协调问题的速度,让弟兄们举手称赞。

哪怕只是找他签字,大家也都是带着小跑的节奏去的,所有人都怀着分秒必争、奋力前行的信念,很多来调试办事的配合单位同事都惊诧于这种节奏,纷纷感叹犹如部队行军。


 完成“不可能任务”的底气


他在华龙现场指定了近乎不可能完成的冷试超摸高节点,内行人员都知道这意味着把原有的NCC到冷试前单系统调试工期全部缩减,仅保留主线开盖功能试验时间且只留给大家一次性成功的机会。


这个任务在调试内部宣贯的时候,大家非常不理解,觉得是一个不可能实现的任务,后来他多次组织相关单位和调试计划人员论证优化逻辑,在保障安全的前提下划小边界并行调试,最终艰难达到预期,他笑着说,要不是有华龙首堆设计和采购的鼎力支持,建安和调试不可能完成这个艰巨的任务,这是团队作战努力的结果。


多少个夜晚调试大棚灯火通明,兄弟们废寝忘食加班到深夜,多少次现场即将探伤了,兄弟们还在现场和保安讨价还价争取工作时间。然而毕竟是首堆,建筑和工程量巨大,向摸高节点进军的路途中频繁暴露各种问题,人员调配紧张、关键设备发货不及时,施工遇到设计变更等等,问题层出不穷。

在主线计划的安排和协调中,刘文杰每天的会议和电话与日剧增,夜以继日的开会和加班是常态,多少次半夜他去现场陪着兄弟们一起做试验,看看现场的兄弟们,给他们鼓鼓劲,出问题了帮他们一起分析,有时候也客串用对讲机传个话。


别人经常问他,哪有领导做成这样的,他笑称:“我自己也是基层干起来的,最理解连续现场作业调试人员内心的想法,他们有时候抱怨还是有的,但是有领导陪在一起熬夜,效果完全不一样,一方面是温暖兄弟们的内心,另外万一出现紧急问题也能快速协调和决策,避免徒增协调难度”。


“我们一起干”


每个项目,都有不同的“文化”,但是刘文杰深知在工程现场,尤其调试是一个平均年龄30出头的年轻团队,对待青年员工,不能靠高压管理,需要以情感人。“一起干”是一种无声的命令,从海南到福清他带领的团队都以“感情融合,团结奋进”而著称。

刘文杰虽是领导,但兄弟们觉得他更像一位邻家大哥,他定期召开座谈会,收集大家面临的工作生活困难,不管在哪个项目都一心一意为团队内的兄弟解决难题。岗位、职称、加班换休、异地休假、员工宿舍,工作上的方方面面他都会为兄弟们考虑。

“给想干事的人以机会,能干事的人以岗位,干成事的人以地位,这就是我对兄弟们的责任与义务。”他也非常注重年轻干部的的传帮带,将自己的知识,经验,毫无保留地传授给年轻的干部。

作为领导,他那股拼命三郎的劲丝毫不减,“一起干”是一种艰苦实干的作风,急难险重任务,他照样冲在前面。一年到头总是在加班,很多个节假日在办公室度过,春节过年照样坚守一线。和妻子结婚多年,两口子在一起的时间屈指可数,儿子对爸爸的概念就是藏在手机里,通过屏幕跟他说话,可渐渐懂事的小惊喜终于不乐意了:我讨厌视频里的爸爸,不要跟爸爸视频。

小惊喜来看爸爸上班

2019年3月4日,22:35他妻子的朋友圈有这么一条状态“惊喜的睡前碎碎念:抓小蝌蚪找朱飞叔叔,看清道夫,找张科叔叔,玩捉迷藏,找张鹏叔叔,吃好吃的,找张杨叔叔,国总,泉叔,唱小白哥,找小白叔叔,和爸爸视频,要看其他的所有叔叔…..@杰哥,地位不保,自求多福”。应该是睡前小惊喜又想爸爸了。

“其身正,不令而行”是刘文杰真实写照,他就这样用实际行动诠释着一位领导者的典范,用令人信服的领袖力量濡染着身边的每一个人,用“一起干”的劲头鼓舞着华龙的调试工作者。对于所面临的一切艰难险阻,他甘之如饴,正如他自己说的:“为华龙所做的一切都是心甘情愿的,能遇上华龙首堆这样难得的机遇和使命,除了努力,不做他选。”

调试一线是培养锻炼年轻干部的大熔炉,是炼金的主战场。马上,队长要带着团队登上冷试的“战场”:

“奇经八脉,大道筑基,核岛调试,身姿卓然”——核岛队副队长王浩

“我们是一支召之即来,来之即战,战之能胜的队伍”——机械队副队长白新鹏

“功成不必在我,功成必定有我,华龙,我们准备好了!”——技术支持队队长唐世延

 “仪控队未雨绸缪,主动出击迎战冷试”——仪控队队长高峰

“全力保送电,兄弟们干得漂亮”——电气队队长柳鹏

“调工和计划团队永远是我们的核心竞争力,保持好状态!”——工程技术队队长刘光伟

他们为自己鼓劲

我们也为他们加油!


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文 丨 彭娟

图 丨 罗海伦

编辑 | 十四

中国核电工程

为核而聚 因和而兴

2019.04.19

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