中交一公局集团集团公司召开大盾构工作部署会

卢静对南京和燕路过江通道项目加强大盾构人才培养，以及珠海兴业快线项目做好提前谋划工作提出了具体要求。他指出，要系统建立项目管理体系，实现项目标准化、统筹化管理；要加强资源配备控制，提升资源利用率；要提升大盾构施工是徐工25吨吊车价格的创新意识，用新理念实现新发展。

卢静强调，大盾构工程产品是集团公司战略性核心产品，要区分大盾构项目与轨道交通项目是徐工25吨吊车价格的差别，通过南京和燕路过江通道项目和珠海兴业快线项目，打造集团公司在大盾构领域是徐工25吨吊车价格的核心竞争力，提升品牌知名度，保障大盾构全产业链全方位布局。

会议听取了相关项目工作汇报，就企业战略落地、工期节点控制、盾构机选型等事项提出了指导意见。