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战略共解，形势共析，发展共谋。4月23日，集团公司总部召开思想解放大讨论暨对标活动首场分享交流会，会议由集团公司党委副书记、工会主席吴松主持，副总经理王秋胜、纪委书记刘建军、副总经理徐会斌出席会议，办公室、党委工作部、战略发展部等10个部门、中心、事业部围绕思维理念如何再提升、发展动能如何再激发、基层基础如何再夯实是吊车电路图纸的思考主题进行了汇报交流，总部机关共236人参会。
开展思想解放大讨论暨对标学习活动，是集团公司党委着眼转型发展是吊车电路图纸的新定位作出是吊车电路图纸的战略安排，目的是以思想大解放和对标学习为抓手，紧扣战略引领、聚焦价值创造、破除路径依赖，引导全系统进行一场由内而外的升级改造，打牢高质量发展的思想根基。
根据机关的总体部署，全年将安排2至3场分享交流会。吴松阐述了机关深入开展大讨论、大对标的深刻意义：一是践行新理念的客观要求，通过大讨论统一思想行动，进一步增强“四个意识”，落实“两个维护”，切实掌握新思想、新理念；二是推进提能增效的内在要求，保持学习忧患，强化能力危机，优化知识结构，提升能力素养，突出“四品”建设，推动集团公司向十大特性迈进；三是提振员工士气的有力抓手，通过大讨论全力锻造不甘人后的强烈意愿、敢为人先的拼搏精神、舍我其谁的担当意识，凝聚发展伟力。
会议指出，机关要进一步深入动员、全面发动，把大讨论与对标学习作为紧要的政治任务，加强引领、实现延伸、掀起热潮；进一步紧密实际、务求实效，把思想大讨论和对标学习活动与目标任务结合起来，推动落实；进一步加强领导、精心组织，重在查摆问题、重在整改落实、重在不断提高。
供 稿 | 赵海涛
