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一个个逝去是吊车网的鲜活生命，带给我们无比沉重是吊车网的教训和反思。
安全！安全！安全！
今天，小编带大家去我们的项目驻地，看看中铁十局施工生产一线的人们，如何说安全……
安全只有做到“零容忍”，才能确保“零事故”。
今天我们的安全课堂开课啦，小编要带大家重温安全生产十大定律！~
No.1 墨菲法则
在生产经营活动中，
只要存在安全隐患，事故总会发生，
差别只是早晚、大小、轻重而已！
我们：安全生产工作中始终保持忧患意识，居安思危，才能更好地防患于未然。
No.2 海因里希法则
工程师海因里希提出"1:29:300"法则，
即每一起严重的事故背后，
必然有29 起较轻微事故和300起事故隐患。
事故的发生绝非偶然，必然存在大量隐患！
我们：在生产工作中把排除各种隐患作为安全管理的首要任务，避免多米诺骨牌效应。
No.3 不等式法则
10000-1≠9999
安全是“1”，
升职加薪，当上总经理，出任CEO，迎娶白富美，走向人生巅峰都是“0”，有了安全，就是10000。
没有了安全，其他的再多也没有意义！
我们：每名员工在工作中必须严格安全操作规程，严格安全工作标准，保护生命才是通往幸福生活、尊严人生的前提。
No.4 慧眼法则
一位工程师通过画一条线解决了一家大型企业的技术难题，在答复“为什么索要1万美元酬劳”时说，画线值1元，知道在哪画线值9999美元。
在安全隐患排查过程中，就需要“9999美元”的慧眼！
我们：各级领导和管理人员要了解掌握，本单位生产实际和安全生产管理现状，述职相关的法律法规、标准规范、安全操作规程等内容，造就一双“慧眼”，不断改进安全生产工作。
No.5 罗氏法则
1:5：∞。
即1元钱的安全投入，可创造5元钱的经济效益，
创造出无穷大的生命效益。
任何有效的安全投入都会产生效益！
我们：在安全生产过程中，从人力、物力、财力和精力等方面，切实保证安全投入，有效保证员工生命健康和企业稳定发展。
No.6 九〇法则
90%×90%×90%×90%×90%=？
答案是59.049%！
安全生产工作不能打任何折扣！
我们：各级各部门紧密配合，提高安全红线意识，避免安全生产执行力层层衰减现象，杜绝事故的发生。
No.7 南风法则
北风和南风比赛谁能把行人的棉衣吹掉，
北风凛冽，但刺骨的温度让行人裹得更紧，
南风徐徐，暖融融的温度让行人脱掉了棉衣。
有时以人为本的温暖管理带来的效果会胜过眼里无情的批评教育！
我们：在安全培训、安全管理工作中，坚持“以人为本”的原则，创新方式，注重方法，确保工作实效性。
No.8 金字塔法则
系统设计1分安全性=10倍制造安全性=1000倍应用安全性
企业在生产前发现一项缺陷，弥补需要1元；如果在生产线上发现，弥补需要10元；如果在市场上被发现，弥补则需要1000元去弥补。
我们：在安全生产工作中，要预防为主，把任何问题都消灭在萌芽状态，把任何事故都消灭在隐患之中。
No.9 罗氏法则
1:8:25。
1个人如果对安全生产工作满意的话，他可能将这种好感告诉8个人；
如果他不满意的话，他可能向25个人诉说其不满。
我们：在安全管理工作中，不断加强安全文化建设，创新安全环境、安全氛围，提高员工安全责任、安全意识和安全技能，提高员工对安全的满意度。
No.10 桥墩法则
一座大桥的一个桥墩损坏了，
上报损失往往只报一个桥墩的价值，
而事实上很多时候真正的损失是整个桥梁都报废了。
任何一个安全事故的损失，我们只是看到了冰山一角，可能更大的损失我们无法计算！
我们：“不发生事故，不产生损失”，这是我们持之以恒、永不懈怠的追求。
图文：局、宣、青岛公司
编辑：网、信
主办：中铁十局党委宣传部（企业文化部）
