中交一公局集团党建+连队化管理，为品牌工程建设提供政治保障

通过开展有抓手、重实效是吊车价格表的特色党建工作，引导思想解放，推动对标提升，充分发挥党建引领企业高质量发展是吊车价格表的重要作用，助推集团公司“强好优”战略在万州环线项目扎实落地。

如何深化推行党建+连队化管理体系，是创新落实集团公司大党建、大管理体系建设要求是吊车价格表的认识？如何做好现代企业制度与军事作战制度结合的文章？如何在项目构建一个连队化组织架构，推广一项军事化规章制度，落实一系列带有部队烙印的纪律行为？

交流座谈会上，大家畅所欲言，纷纷就党建+连队化管理体系的末端落实抛出问题，发表意见，引发头脑风暴。转业军人结合从军经历，释疑解惑，提出建设性意见。

在贯彻落实集团公司思想解放大讨论暨对标学习活动过程中，万州公司党总支“一班人”决定从集团公司具有红色基因的“传家宝”中汲取经验，以加强连队建设、发扬战斗作风作为主题，谋划和推动党建+连队化管理体系。他们立足万州环线高速公路项目建设实际，决定把所属分部建成“连队”，项目部每名职工、每个协作队伍和产业工人根据生产任务实际，进行编组定岗，将连队化管理体系有机融入项目既有标准化、数字化、信息化、精细化管理制度，深度嵌入生产经营中心，发生“化学反应”。

“品牌工程怎么建，项目部变成连队后工作怎么抓？”一直有着军人情结的万州公司党总支书记胡风明，最近一直和“战友”认真商讨连队化管理体系，在服务服从于工程建设大局、进一步落地落实的具体细节、重要抓手。他认为，通过推行党建+连队化管理体系，就是要让基层项目部干部职工在党建政治引领作用下，不断提升战略谋划力战术执行力，时刻想着练兵备战打仗！

支部建在连上，党旗飘扬在工地上。万州公司以党建引领连队化管理体系建设，将党员干部派到攻坚克难、创新攻关的关键领域，注重发挥战斗堡垒和先锋模范作用，团结带领职工建功立业，时刻保持实兵实战、真刀真枪的状态。通过列队出操、比武考核等行之有效的手段，教育全员牢记“军人”身份，绷紧“战斗”意识，从生活细节、点滴养成入手，把项目驻地、工地现场建成有部队的样子，形成抓基层、打基础、苦练基本功的良好氛围，不断夯实连队化项目部的建设根基，树立集团公司“部队作风、军人品质”良好形象，有效提升全体职工的凝聚力、执行力、战斗力，为高质量完成品牌工程建设提供政治保障、纪律保证、作风支撑。

来  源 | 万州公司

供  稿 | 陈洪胜、胡华

责  编 | 赵小竹