集团公司总经理、党委副书记王广建出席会议并讲话。王广建指出,2022年上半年信用评价工作已经进入最后的冲刺阶段,信评工作形势严峻,全体人员要统一思想,坚定信心,明确目标,找准问题,采取强有力措施,全力做好信用评价工作,为集团公司高质量发展打下良好基础。
王广建要求,一是提高认识,强化责任落实。各级、各单位领导要从讲政治、讲发展的层面看待信用评价工作,要传导压力,提高认识,把信用评价提高到关乎企业长远发展目标、企业发展战略的高度去看待,做到思想不松懈,行动不迟缓,确保目标任务完成。二是压实基础,功夫用在平时。要将信用评价工作始终贯穿于项目管理的全过程,加强日常沟通,畅通信息渠道,严抓项目管理,消除扣分短板,坚持问题跟踪,完善闭环管理,把信用评价日常工作抓严、抓实、抓落地。三是科学筹划,强化生产组织。要突出工期管理,严控安全质量,打造管理亮点,深挖加分潜力,做到项目高标准起步,高质量施工,高效率建成。四是结果导向,严格落实奖惩。要加大沟通公关力度,盯死目标名次,确保实现集团公司上半年信用评价目标;要奖罚分明,重奖重罚,确保信用评价责任全面落实,促进集团公司整体信用评价水平的提高。
集团公司副总经理徐冬青分析了当前信用评价工作形势及存在问题,对2022年上半年信用评价工作进行部署。副总经理、总工程师董启军通报了集团公司2021年下半年信用评价结果,下达了2022年上半年施工企业信用评价目标。副总经理邹德松出席会议。
会议以“主会场+视频分会场”形式召开。集团公司相关部门人员在主会场参加会议。各区域指挥部、各子分公司、部分项目部的相关人员在分会场参加会议。
(文字:乔福乐)