中国能建西北电建|公司召开任期制和契约化管理工作专项培训会议

4月15日下午，公司组织召开了任期制和契约化管理工作专项培训会议。全面推行任期制和契约化管理，是深入践行国资委三年改革行动，落实股份公司改革重大决策部署的一项重点工作。为更好地推动公司任期制和契约化管理工作，本次会议集中组织学习了任期制和契约化相关文件，同时对责任书主要内容进行了讲解，并将2022年度任期制和契约化工作进行了安排和部署，现场设置了答疑环节。另外，为更加清晰地指导基层单位开展工作，人力资源部制定了政策指南及工作流程图方便各单位使用。

会上，付国斌就任期制和契约化管理的重大意义进行了阐释，他指出：“指标有着落，目标有载体，事事有人管，人人有责任，业绩有考核，考核有依据”。一是要提高认识，把握实质，为企业发展服务。建立完善的分层分类、机制灵活的领导人员管理制度，打造专业化、职业化的经营管理团队，激发经理层成员价值创造的动力活力，构建公司市场化经营机制；二是要明确责任，夯实基础，完善相关制度。压实主体责任，目标层层分解，有效强化公司领导班子抓工作、促发展的大局意识和责任意识；三是要严格要求，促进实效，确保目标任务按期完成。牵头部门要抓住“两书”的编制要点，紧密结合重点工作，按要求做好此项工作。凡涉及到的考核指标，需及时跟相关部门沟通核实，要做到每项指标不落空。同时，要做好各基层单位任期制和契约化管理签订工作，切实抓好改革发展各项任务指标的推进落实。

股份公司4月14日发布任期制和契约化工作安排，西北电建快速反应、积极落实，为组织好此次专项培训做了大量的准备工作，获得了很好的培训效果，为进一步做好公司任期制和契约化管理工作起到了积极的推动作用。

会议采用主会场加视频分会场的形式举行。公司副总经理付国斌，人力资源部及企业发展部主任，各子、分公司相关负责人及业务人员参加了会议。

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