中铁十一局集团有限公司|中铁十一局召开2022年“大监督”工作推进会

会议现场

为进一步推进“大监督”工作，确保“大监督”体系建设落地，着力防范和化解各类风险，促进企业依法合规、规范运作。4月9日，中铁十一局在汉召开2022年“大监督”工作推进会。会议传达了党委书记、董事长陈志明对抓好“大监督”工作的指示要求，总经理魏加志，副总经理李小红，纪委书记、监事会主席李洪安出席会议并讲话，总审计师、审计部部长宋连英主持会议。

会议就进一步抓好“大监督”工作作出部署，强调所有检查发现的问题要整改闭环；监督检查覆盖面要广，不能选择性开展；要做到举一反三，切实提升企业管理水平；重大事项不能久拖不决。

会议指出，各单位认识要到位，要充分认识大监督工作是提质提效的现实要求，是规范运行、防范风险的有力抓手，是建设清廉十一局、正义十一局的重要保障。力量要整合，要发挥部门专业优势，形成监督合力，筑牢三道防线，提升监督实效。业务部门要履行“一岗双责”，履行专业领域内的“管理+监督”主体责任；审计、巡察、法律、组织等部门，要“瞪大眼睛、竖起耳朵”，发现问题、提出建议、紧盯整改；纪检监察部门要按照“全面监督、重点监督、监督的再监督”职能定位，严肃执纪问责。内容要聚焦，要全面覆盖工程承包、投资运营、勘察设计、房地产开发、工业制造和物流贸易6个重点产业以及新兴产业；要聚焦上级关注和基层反映强烈的重点事项；要突出对管人、管财、管物、管队伍等重点岗位人员的监督。方法要得当，要及时成立相应的组织机构，强化对大监督工作的统一领导。要进一步细化完善“大监督”联合监督、信息沟通、线索移送、成果共享等工作机制，推动职能监督和专职监督的协作配合。通过定期召开“大监督”联席会议、清单化整改、加大问题曝光和追责力度、建立长效机制等方式提高监督的质量和效率。

会议要求，各单位要以此次会议为契机，进一步做好问题查找，制定解决问题的长效机制，不断推动“大监督”工作落地。针对安全管理、工程管理和分包管理等方面，各单位要压实安全责任，强化安全风险分级管控、隐患排查治理和应急能力建设。要合理规划项目施工工期，紧盯重难点项目和开通项目，狠抓生产管理体系运行审查等。要严格把控现场设备物资进场验收关、合同结算关，落实制度执行关。要落实施工分包管理责任，做到“三个匹配”，严把招标选用、合同签订关口等。

会上，审计部对“大监督”体系进行了再次宣贯，并从进一步完善体制机制建设、加强政策宣贯力度以及推动监督方式变革对2022年大监督工作作了具体安排。12家单位汇报了近两年来各类检查、审计、巡察等发现问题的整改情况，集团公司总部8个部门一一质询。质询环节现场气氛严肃紧张、辣味十足，质询直击问题，回答不遮不掩，大家在激烈的一问一答中，交流了思想，打开了视野，拓展了思路。

中铁十一局主要领导、分管领导、总部相关部室负责人，审计部相关人员，各工程公司主要领导、分管领导及总审计师（或审计部门负责人）参加会议。

文图：桂武平  林成立

编辑：王  嘉