编者按 常怀远虑、居安思危。危机意识教育是集团公司党委、集团公司强化形势任务教育的重要安排。4月7日，集团公司召开危机意识教育动员大会，一贯到底，全员参与。按照“拉标杆、查不足、勇担当、促提升”总体思路，会议给出了明确的时间表、任务书、路线图，将在九个月时间内分五个阶段压茬推进。
从今天起，微信公众号开辟“危机意识教育”专栏，深入解读开展危机意识教育的重要性和必要性，大力宣传先进做法和优秀经验，分享干部职工的体会和感悟。今天刊发评论文章《开展危机意识教育正当其时》。
在党的二十大召开之年、在实施“十四五”规划承上启下之年，我们开展危机意识教育，是以强烈的责任担当推进的一次“攀登赶考”，是以清醒的思想自觉推进的一次“全面体检”，也是以高度的历史主动推进的一次“自我革命”，意义非同寻常，行动正当其时。
轻看成绩和重视问题。动员大会指出，要轻看成绩，重视问题；要用过滤镜看成绩，用放大镜看问题。近年来，集团公司保持高质量发展良好势头，集团上下干劲十足、信心倍增。但也要清醒地认识到，成绩只代表过去，问题仍存于现在；成绩不说跑不了，问题不重视不得了！“九项危机”“十项问题”等是集团争创行业一流的掣肘，也可能成为压垮企业的最后一棵稻草。通过研判形势、洞察风险、对标对表，我们还没有资本、没有资格沾沾自喜，更不能在顺境面前盲目乐观、在喝彩声中骄傲自满，要保持“归零心态”，勇于正视不足，自我加压，较真碰硬，向问题叫板，真正让破解问题成为撬动发展的一个重要“杠杆”。
整体推进和重点突破。面对复杂矛盾、繁重任务，不能没有主次，不加区别，眉毛胡子一把抓。此次危机意识教育时间跨度长，阶段性任务多，环环相扣，各单位各部门要树立全局观，瞄准全年目标任务，统筹推进，做好结合和融合文章，做到过程不松劲、不掉线、不断档。同时，要注重“聚焦”，特别是在问题查找和整改过程中，既要立行立改、边查边改，更要抓主要问题、主要矛盾，不能指望“毕其功于一役”，贪多求全，浮光掠影。领导干部和两级总部，要发挥好示范带头作用，围绕业务系统建设，聚焦3到5个重点问题查深查准，分类分级整改，真正查出“病原体”，解决“卡脖子”，啃下“硬骨头”。思想破冰和行动突围。企业面临的风险与挑战要靠每个人去克服，面临的机遇和抉择要靠每个人去抢抓。开展危机意识教育，每个人思想上真重视是先行条件。思想上不重视，行动上就会“躺平”“佛系”“内卷”，从而看不到问题，看不到差距，更看不到危机。企业发展没有最好，只有更好，个人同样如此。每个人都要将危机意识教育当作一次自我净化、自我完善、自我革新、自我提高的机遇，在“苟日新，日日新，又日新”的自我觉醒中，增强“本领恐慌”，以正视问题的自觉和刀刃向内的勇气，拉高标杆，做“行家里手”，争创一流业绩。开展危机意识教育，最重要的是在抓落实上见真章、动真格、求实效。从“起步冲刺”到“铃响交卷”，各单位、各部门及全体员工，要保持定力、顶住压力、增强耐力、加倍努力，通过危机意识教育“淬炼”，真正实现理论学习大提高、思想观念大更新、务实作风大改进、能力本领大提升、凝心聚力大发展，以实际行动迎接党的二十大胜利召开。市政公司项目部员工学习危机意识教育动员会精神
房桥公司项目部制作危机意识教育“口袋书”
客服热线：
手机版
二维码
