读罢《以奋斗者为本》一书,掩卷遐思之余,我深深地被华为积极向上的企业文化与催人奋进的机制体制所折服。1987年成立的华为,在众多的竞争者中能够一枝独秀、睥睨群雄,甚至能和屹立行业顶端多年的苹果等高科技公司“掰一掰手腕”,来源于它的核心竞争力,而它的核心竞争力脱胎于它的核心价值观,那就是“以客户为中心、以奋斗者为本”。
全书之中,我特别喜欢的一段话是:“为客户创造价值才是奋斗。我们把煤炭洗的白白的,但对客户没产生价值,再辛苦也不叫奋斗,两个小时可以干完的活,为什么要加班加点,拖14个小时来干。不仅没有为客户产生价值,还增加了照明的成本,空调的成本还吃了夜宵。这些钱都是客户出的,却没有为客户产生价值。为充实提高自己而做的努力均叫奋斗,否则再苦再累也不叫奋斗。”
这段话如同醍醐灌顶,让我深刻认识到,工作一定要巧干,不能蛮干,要干在关键点上、干在客户真正需要之处,以客户为中心,做到有效奋斗,这样才有意义。正如书中所说:“我们要强调要真正努力实现客户的需求,要培养对客户需求有激情、有干劲,并孜孜不倦去实现的员工。”是啊,华为为什么成功,其实就是以客户为中心,眼睛盯着客户干活,想客户之所想,急客户之所急,这也是华为公司的“致胜密码”。
作为一名年轻干部,虽然我们有闯劲、有干劲、不服输、不怕失败,但有时候确实会有这样的情况:即付出的努力没能结出理想的果实。那么如何让自己的奋斗变得更加高效?更加有意义?我认为,首先是要牢记“众人拾柴火焰高”的道理,不能自以为是、单打独斗,一定要学会依靠组织的力量,要多听取领导、老师、同时们的指导帮助,多和大家交流思想,互帮互助、共同成长。这样才能将年轻干部的优势充分发挥出来,让每一朵浪花都在公司高质量发展的大潮中绽放光芒。
其次,要加强学习,练好内功,提升工作能力。要加强对上级各项重大部署和规章制度、专业知识的学习,把理论的地基夯实,时刻对行业新知识、新理念保持饥饿感。都说活到老,学到老,知识的来源是学习,要想提升工作能力,必须坚持不断地学习,从学习中获取新知识,做好知识储备,决不能让自己陷入低水平勤奋陷阱。同时,要多练习、多实践,通过以练代学,在实践中提升自己对于理论的认识,切实做到以理论指导实践、以实践促进理论。
最后,要坚定理想信念,传承优良作风。作为年轻同志,要赓续二局人勇担重任、勇攀高峰的精神。老一辈二局人在经验缺乏、设备落后、条件艰苦的环境下,仍能逢山开路、遇水搭桥,胜利完成了一个又一个重大的任务,创造了一个又一个振奋人心的奇迹。到了我们这一代,理论愈发成熟、设备愈发先进、条件愈发改善,我们没理由放缓前进的脚步。
我们要勇于承担起“交通强国”等国家战略任务,持续向着更高的山峰奋勇向前;保持二局人严谨细致、精益求精的务实作风,进一步强化“质量就是生命、质量就是胜算”理念,保持严慎细实工作作风,不放过任何细小问题、不留下任何细微隐患、不疏忽任何细枝末节,确保安全、质量“双通关”;传承二局人爱岗敬业、无私奉献的优良品格,只有爱岗敬业,才能做成事业,企业给予我们施展才华的平台,我们也要用奋斗书写最美的年华,让时代记住青春的模样,向公司交上一份满分的优秀答卷!
——胡艳 五公司
审核丨杜龙
素材来源丨五公司
主办单位丨党委宣传部(企业文化部)