【中交三公局华东公司】蔡唐涛一行到华东公司开展调研

中交三公局华东公司导读11月19日，局党委书记、董事长蔡唐涛一行到华东公司开展调研。 调研座谈会上，蔡唐涛听取了华东公司主要负责人关于公司治理体系建设、年度经营指标完成进度、重点工作推进情况及下一步工作计划。蔡唐涛对华东公司的整体工作给予充分肯定，并就下一步发展提出以下五点要求： 一是强化总部建设，全面提升管控效能。 坚持以班子建设为核心，强化班子团结协作，锻造凝聚力强、战斗力硬的领导团队。持续加强企业文化建设，大力弘扬“努力拼搏，勇争第一”的精神，聚焦业务能力提升，发扬敢抓敢管、真抓实干的作风，切实增强对项目的统筹管控能力。坚持人才强基，树立鲜明的用人导向与业绩导向，主动发掘和培育骨干人才，加快构建支撑公司可持续发展的核心人才梯队。 二是深耕市场开发，稳固扩大经营规模。 强化市场统筹谋划，深耕属地市场，精准抢抓重大优质工程机遇。建强城市经营中心，优化人员结构，充实骨干力量，提升团队攻坚能力，筑牢市场开拓前沿阵地。全力推行领导包保机制，聚焦重点区域全程跟进、精准发力，确保项目落地见效。健全考核激励体系，加大考核兑现力度，以正向激励充分激发全员经营开发活力。 三是严控现场管理，加速释放产能效能。 锚定执行力建设，全面落实穿透式管理要求，夯实基础管理工作，推动各项部署穿透至基层。全体干部职工要统一思想、凝聚共识，深化项目全周期管控，扎实推进 “两策划”“两强化”落地，抓实《分包链建设指导意见》与《供应链建设指导意见》，严格执行“三个标准”要求，全面落实管理达标各项任务，持续提升业务能力，不断增强指导项目的实战本领。 四是做好风险防控，提升发展质量效益。 健全覆盖各业务领域、各管理环节的风险识别、评估、预警和处置机制，重点关注安全质量和资金风险。刚性落实安全生产“十二个到位”要求，抓牢本质安全，强化安全生产检查督导，坚决防范安全事故。坚定不移推动资产压降工作，狠抓合同资产管控，严格执行奖罚措施，全面筑牢资金安全防线，保障企业稳健经营和高质量可持续发展。 五是抓实收官谋划，擘画发展蓝图。 高质量完成 “十四五”规划收官各项任务，推动各项工作落地生根、取得实效。科学谋划“十五五”发展规划，明确发展方向、预期成效、路径举措和过程管控机制，确保规划科学可行。扎实推进工程建设和招投标领域腐败问题专项治理及招标投标领域突出问题系统整治工作，坚决筑牢合规防线。 局办公室（党委办公室）、人力资源部（党委组织部）负责人陪同调研，华东公司领导班子、中层及以上干部参加会议。 来源：中交三公局