【中交三航九公司】公司在淄博项目举办房建项目观摩培训

中交三航九公司为深化2025年“科技月”活动成效，强化房建人才队伍建设，破解业务技术与管理难题， 11月17日至18日，公司在淄博城市更新项目成功举办房建项目观摩学习培训活动。 实地观摩：解码现场创新，汲取实战经验 17日下午，参训人员在淄博项目负责人带领下深入施工一线，沉浸式观摩了全钢附着式爬升脚手架、铝合金工具式模板体系、自爬式卸料平台等新型设备的实操应用，并详细了解新型井道内施工电梯、钢丝网架现浇混凝土自保温外墙施工工艺的技术优势。通过近距离观摩标准化流程与精细化管理细节，系统学习了项目在技术创新、质量管控和安全保障等方面的可复制经验，直观体会到“新技术提效、新工艺提质”的实践成效。 左右滑动查看更多专题授课：汇聚行业智慧，靶向破解难题 专题授课环节则汇聚了公司内外多方智慧，局技术中心、业内专家、高校教授及公司技术骨干聚焦房建业务核心难点，分享了前沿知识与实践经验。 针对技术创新与方案优化，详解房建施工方案编制核心要点，指导项目从绿色低碳、智能建造方向挖掘科研课题，为技术创新规划提供清晰路径；剖析房建工程常见质量问题及预防措施，以国家优质工程创建案例，传递“以创优促提升、以精品树品牌”的实践理念；借助典型科研案例，传授论文写作中创新点提炼与成果转化的实用方法，提升技术人员的学术表达与成果总结能力。 左右滑动查看更多 结合项目科研实践，分享课题立项与攻关突破的关键环节与心得体会，倡导形成“从实践中找课题、以成果反哺现场”的良性循环；系统讲解高企维护、专精特新申报衔接与核心指标管控实务等内容，为公司科技资质升级提供全面指导。 管理部署：复盘年度成效，明确升级方向 在管理部署环节，公司科数部通报了年度技术与科研管理工作成效，围绕技术管理、科研管理、可视化及BIM应用三大板块明确了下一步提升路径。重点推进方案编制向“精准化、图表化、协同化”升级，引入AI工具辅助审查，提升质量与效率；进一步深化BIM技术在方案可视化、碰撞检查等环节的集成应用，同时加快研课题转化进度，加强成果积累。 总结号召：锚定实干导向，转化培训成效 在培训总结时，公司总工程师提出四点要求： 一要聚焦绿色低碳、智能建造，依托局中长期科研库挖掘新颖课题，支撑高新技术企业资质持续维护。 二要破除技术交底形式主义，推行可视化、通俗化作业指导书，确保一线班组“看得懂、用得上”。 三要加快优秀科技成果库建设，推动淄博项目新技术、专家分享经验在公司在建项目复用推广。 四要以“实干实绩”检验培训成效，参训人员回归项目后要至少落地一项技术或管理改进举措。 此次培训通过“实地观摩+专题授课+线上联动”的多元形式，实现了线下沉浸式学习与线上广泛参与的有效衔接，最大化发挥了“科技月”活动的辐射效应，为公司房建业务人才培养、技术创新与管理升级注入了强劲动能。 来源：科技与数字化部   淄博项目 文图：蔡坤坤   李思焱   马文新 编辑：黄瑾