中交二公局|“大监督”体系提升安全监管效能

此外，法务纪检部、项目管理部、安全管理部还联合对施工现场项目领导带班、现场管理人员同班、作业人员施工行为、安全设施安装和文明施工情况开展联合动态监督。通过大安全监督体系让各部门齐抓共管，给项目现场管理人员和作业人员一种无形压力，让不安全行为无处遁形，督促项目领导扎实开展带班生产、现场管理人员与作业人员同时上下班，确保施工方案安全措施落实落地。从2021年开始，远通公司创建了一套生产指挥系统，各项目在3人以上人员密集场所和危大工程施工现场安装了可调节高清摄像头，总部能随时掌握各项目现场施工情况。以前是安全管理部和项目管理部不定期抽查，现在法务纪检部随时主动要求抽查项目现场施工情况，对抽查发现的问题要求相关部门和项目纪检专员督促整改，切实发挥纪检监督落实作用，对履行安全责任不到位的严格进行执纪问责。

近年来，远通公司针对班前安全教育、现场视频监控、一线作业人员劳务实名制管理分别创建了公司安全教育培训监控云平台、生产指挥系统、劳务实名制综合管控平台，用信息化技术赋能安全管理，提高安全监管效率。

今年来，远通公司贯彻落实局“党组织晒安全，领导干部讲安全，业务部门管安全，监督部门强监督”工作要求，安全管理部进一步强化综合监督职能；法务纪检部发挥“监督的再监督”作用，将公司总部、各项目领导、部门和员工安全履职、安全制度执行情况纳入专项监督工作范畴；审计部加强劳务分包、机械租赁、物资采购、安全生产费投入等方面的审计监督；两级工会监督现场安全生产条件的落实，形成了“大监督”体系。

多部门+互联网安全生产“大监督”体系进一步提升了安全监督效能，助力打通安全生产“最后一公里”，进一步提高安全管控质效，确保安全形势持续平稳可控，为企业高质量发展保驾护航。