中石化石油工程建设有限公司|牢记使命 再创佳绩 | 建设方舱隔离点，守护东营人民安全

4月10日，经过22天528个小时的连续奋斗，由石油工程建设公司所属胜利建工公司承建的山东省东营市东营区方舱式集中隔离医学观察场所项目一期548间隔离间，正式交付业主东营区住房和城乡建设局，这也是中国石化首次承建方舱式隔离点，充分彰显了央企责任担当，展示了公司良好品牌形象。

连日来，全国多地疫情呈零星散发状态，东营市周边地市也接连报告感染病例，这让新冠疫情流行以来一直保持零感染病例的东营市压力倍增。为贯彻落实习近平总书记“人民至上，生命至上”重要指示，为东营人民生命安全提供坚强保障，东营市政府未雨绸缪，先后规划建设两期方舱隔离点，未来在需要时可提供1000间隔离间。

“只有中国石化的队伍才有这种实力和社会担当，工程交给你们我放心” 。3月20日，看着正在施工的石油工程建设者，东营区区长燕雪英感慨地说道。

在广袤的黄河三角洲，石油工程建设公司所属胜利建工公司不仅是胜利油田勘探开发建设的开路先锋，也是东营市众多地标建筑的缔造者。特别是近三年来，在台风利奇马抢险救灾、三供一业维修改造等工程中，表现出了“特别讲政治、特别能吃苦、特别能战斗”的光荣传统。2021年，更是作为东营市市政项目唯一代表，拿下了山东省安全文明工地、山东省建筑工程优质结构两项殊荣。

因此，在当前严峻复杂的疫情防控形势下，胜利建工公司便成为当地政府值得信赖和托付的首选，承担了东营区方舱式集中隔离医学观察场所一、二期项目，共计1000间隔离间的建设任务。

从3月15日晚上10点胜利建工公司接到东营区卫健委关于建设方舱隔离点任务的那一刻开始，该公司立即转入“战时状态”，当晚就开始马不停蹄推动分包商、设备和大宗建材招标谈判等工作。同时，第一时间抽调精兵强将，组成由机关各部门负责人和骨干组成的专班，全面开通方舱项目的绿色通道，全力保障资金、材料、设备的顺畅供应。

经过2天紧张有序地准备，3月18日一大早，在众多东营市民开启新一天的生活，享受清晨阳光沐浴之际，300多名身着石化红的石油工程建设者和30多台（套）各类施工设备已经在现场有条不紊地忙碌起来。

为全面加快工程进度，施工现场实行“人歇、机不歇”，根据各工序施工特点24小时连续施工。现场负责人刘海鸥每天的手机通话时间达7、8个小时，嗓子喊哑了，就拿润喉片顶上......项目经理杨金龙每天睡眠不足4个小时......项目党支部书记程兴涛不分昼夜前往高速路出站口验证接收外地建材，有时为了一车板材，凌晨时分仍然在与防疫、公安等部门进行沟通协调。

在项目开工建设的22天里，全体参建员工在党员干部的带领下，没有请过一天假，没有掉过一次链子。他们创造了22天完成548间隔离间的建设安装任务，完成了568间配套房屋的建设任务，刷新了中国石化业内房建施工的新纪录，用石油工程建设者“接受任务不讲条件、执行任务不讲困难、完成任务雷厉风行”的过硬作风，争分夺秒跑出项目建设加速度。

早上6：30分，可能很多人还在梦乡之中，但项目建设现场的防疫小组已经开始了一天紧张忙碌的工作，她们首先要给现场400多名员工核验健康码和测量体温，待大家进入工作岗位后，还要对分包商宿舍进行消毒通风。在此期间，如遇外来工人或车辆，她们还要分身进行登记、检测和消毒。

项目部深知，作为疫情防控项目，广大干部员工更应做好自身的防疫工作。为此，他们严格按照疫情防控要求，组建了6人的防疫工作组，对场区内人员进行封闭管理，除严格执行门禁管理、佩戴口罩、场地消杀等要求外，还安排专人每天随机进行人员信息核对、体温监测。

对于外地来场材料车辆，工作组会提前一天详细了解司机的身份证、驾驶证、健康通行码、行程码、疫苗接种信息、24小时内的核酸检测阴性证明等信息。在向政府部门报备后，在运输当天，安排专人在高速路口核验司机身份，封闭驾驶室，并进行全车消杀。货物到达后再次消杀，并由专人将车辆送出东营，确保形成闭环管理。

截至目前，该项目已经建立完善了500多人、400多车辆的疫情防控档案，并和项目所在地防疫部门联动，进行了2次全员核酸检测，全力保证参战人员的身体健康。

“应该做成条形基础，不仅有利于施工，更有利于排水”。“按照传统设计理念，就应该是方格式基础，不能改”！项目总负责人王小民和设计单位负责人为了隔离间的基础设计再次吵得不可开交，最终通过实验间验证了王小民的正确，从而更改了设计。由于是边设计、边施工，像这样的争吵和辩论平均每半小时就会发生一次。

方舱隔离点“麻雀虽小五脏俱全”，不仅分为高风险、低风险等5个区域，还有厨房、仓库、污物间等配套构筑物，更要为1000个隔离间配备安装空调、电视、可视电话、淋浴、直饮水等设备，工程涉及土建、强弱电、给排水等12个专业、60多个门类。

面对如此复杂的施工工序，胜利建工公司始终把打造“让党和群众满意”作为工程的出发点，严把项目安全质量关。他们严格实施专业、施工区域双网格化管理，成立了12个专业网格，并将每2栋楼划分为1个区域网格，选派经验丰富、技术过硬的人员担任“一长三员”，由区域网格安排施工日期，由专业网格部署施工人员，双方共同负责网格内的安全、质量、进度、协调等各项工作。

4月9日，东营市副市长孙永在现场检查指导工作时，对项目质量予以充分肯定，还不禁赞叹地说：“项目整体实现了高效率运行、高质量施工，充分体现了央企的责任担当。”

截至目前，该项目一期548间隔离间及568间配套房间全部建设完成，二期452间隔离间已完成80%的建设任务。全体参建干部员工将深入贯彻落实“牢记嘱托、再立新功、再创佳绩，喜迎二十大”主题行动相关要求，充分发挥石油工程建设者特别能吃苦、特别能战斗的光荣传统，让石化红在抗疫一线高高飘扬，以优异成绩迎接党的二十大胜利召开！