中铁五局华南公司资讯|【新闻资讯】中铁五局华南公司召开大商务管理体系学习研讨会

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3月21日，中铁五局华南公司召开大商务管理体系学习研讨会。党委书记、执行董事张习亭，党委副书记、纪委书记何志平，工会主席冯国安，副总经理张涛、周克祥及公司相关部门负责人现场参会；大商务管理专项工作组组长、总经理杨建树，大商务管理专项工作组副组长、总经济师陈健及其他班子成员，各单位班子成员及部门负责人视频连线参会。

会上，与会人员对大商务管理的范畴进行了划定，对大商务体系构建、机构和岗位设置进行了研究，对“六大系统”的大商务管理理念进行了探讨，还对十大关键环节和重点工作进行了商议。

会议指出，要在领悟大商务本质要义的前提下，持续改进提升原有工作，直至满足大商务管理体系建设需要，形成有自己特色的管理体系。会上还对大商务体系建设推进时间和步骤规划做了安排。

据悉，为认真贯彻落实股份公司《中国中铁大商务管理体系建设指导意见》及局对大商务管理重点工作要求，公司第一时间成立了以总经理为组长、总经济师为副组长、相关部门负责人为组员的大商务管理专项推进组，在月度大交班会上宣贯了上级单位关于大商务的指导思想、基本理念，对公司大商务体系建设进行了安排部署，并组织了公司工经、物设、生产、科技、安质、财务等部门，对局《工程项目大商务管理实施方案》（征求意见稿）进行了讨论。

结合公司实际情况，做出了相应的方案。接下来，公司将在3月底前完成部门机构及职能调整，部门定员计划于4月底全部到位。期间，对相关制度进行制定和完善。围绕“实现效益”这一出发点，各部门将在6月底前完成各职能部门大商务管理的重点内容。同时发动宣传报道，公司及各项目要通过内部会议、学习、讨论及调研的形式，充分认识股份公司提出“大商务”观念的意义和必要性，全面了解公司“大商务”目标和任务，以强有力的执行力，促进公司高质量发展。

信息来源 | 党委工作部工经部

编辑 | 赖忠奕

审核 | 李霞边泽征

主办 | 中铁五局华南公司党委工作部

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