中铁一局资讯|中铁一局华南地区指挥部召开2022年营销工作会

朱卫东对各子分公司领导的发言作了点评，并对属地公司提出了具体要求。一是各属地公司要在做好首位度、集中度的同时，注重资源开发，确保走在各子分公司前列。二是要进一步加强与当地政府部门的沟通交流，充分认识信息来源的重要性，加大对项目的追踪力度。三是在“第二曲线”项目方面要加强乡村振兴、矿山整治、城市中心老旧小区改造项目的追踪力度。四是各子分公司主要领导要主动带头跑市场，努力实现滚动经营、延续经营。五是要给擅长经营的项目经理赋权利、压担子，真正做到立体经营、错锋经营。

郭秀春要求，各级营销人员要认真学习贯彻好经营工作相关要求和部署，苦练内功。要把准市场的脉搏，做好市场的调研，加强要素的建设。要突出属地企业主体责任，加密布局区域市场。要干好在建，打造亮点项目，展示企业良好形象，实现滚动发展。要尽快补足市场经营的短板，加强客户管理，突出顶层设计力度。要关注重点项目，寻求新领域和大项目，同时做好项目策划。

会上，华南地区指挥部及各区域指挥部负责人、各子分公司主要领导一一发言，对华南地区的重点跟踪项目情况进行了汇报。

当天，华南地区指挥部还组织了城市更新培训会。

中铁一局大企业事业部、投融资事业部和华南地区指挥部全体人员、各子分公司主要领导、片区营销负责人共计80余人参加了会议。

来    源 / 华南地区指挥部

通讯员 / 钟艳

编   辑 / 杨智友