客服热线：
手机版
二维码
吴起县县委书记李炜到吴华高速公路项目调研
3月21日，陕西省吴起县县委书记李炜到四公司吴华高速公路项目调研，并实地查看了施工现场。
李炜听取了项目经理是二手吊车的工作汇报，详细了解吴华项目TJ-2标段建设进度及建设过程中存在是二手吊车的困难和问题，研究探讨解决问题是二手吊车的具体办法和措施，强力推进项目建设顺利开展。
李炜对项目取得的成绩给予了充分肯定。他说，省交通厅高度重视吴华高速公路的规划建设，目前，吴华高速公路已完成建设用地预审意见批复工作。下一步，延安市和吴起县要继续抓好项目建设前期工作，为项目推进创造良好的条件和环境，力争早日开工建设。
据悉，吴华高速公路起于陕西省吴起县，途径吴起镇、金丁镇及白豹镇，止于甘肃省华池县，是陕西经济圈重要组成部分。全长47.563公里，采用双向四车道，按时速80公里高速公路标准建设，建成后将极大方便了人们出行。（图文：贾渴然）
徐加兵到广州地铁18号线项目检查指导
3月18日下午，中国铁建华南公司副总经理、总工程师徐加兵到轨道公司广州地铁18号线项目检查指导。
徐加兵详细了解了横番区间2号中间风井北区基坑开挖、南区主体施工等相关情况，对北区基坑开挖施工表示肯定。
他强调，一是要抓好人员管理，提高全员风险意识，时刻坚守不可逾越的安全高压线；二是要精益求精确保工程质量。要严格标准，管理到位，确保工程质量无缺陷；三是要掌控好施工生产工期进度，注重细节管理，提前筹划，科学组织，切实执行施工计划；四是要准确把握“五线一转变”的概念，努力实现管控目标。
轨道公司相关负责人陪同检查。（图文：王情）
王在仁到轨道公司青岛地铁1号线项目调研
3月25日上午，集团公司副总经理王在仁一行到轨道公司青岛地铁1号线项目检查指导工作，轨道公司相关负责人陪同检查。
王在仁一行先后对贵州路站、西镇站、TBM、轨排井站进行了视察，并对现场施工进度、安全质量管控、项目当前面临的重难点问题进行详细分析。他强调，项目部要对剩余任务提前做好工筹计划，合理安排，及时增加劳务人员确保施工顺利完成。
王在仁在青岛地铁1号线项目部组织现场会议，他表示，青岛地铁一号线地处区域环境复杂，施工难度大，项目部要针对重点、难点问题制定切实可行的方案。他指出，一是增加现场机器设备，增快现场施工进度；二是TBM及时解决出渣问题；三是贵西区间“四线大断面”爆破工作要安排专业爆破人员管理，确保安全进行；四是贵西区间TBM左线贯通后刀盘吊装，因地处青岛火车站人口密集区域，一定要提前制定安全管控方案，确保顺利完成吊装。（图文：王相尧）
安志军到市政公司指导民主生活会
3月11日至13日，集团公司党委常委、纪委书记安志军一行来到市政公司，通过深入一线、座谈交流的形式，指导公司领导班子民主生活会，为全体党员讲党课，到广州北站综合交通枢纽开发建设项目二期安置区与青年员工座谈交流，并到黄埔轻轨1号线项目部参加基层党支部组织生活会。
在领导班子及个人发言后，安志军认为此次会议准备充分，开展的批评真诚，气氛严肃，问题不遮掩、不回避。他指出，要运用好民主生活会这个平台，剖析思想，深挖根源，找准问题，改进作风，切实整改，确保指导我们今后的工作；要本着对自己、对同志、对班子、对党高度负责的精神，用好批评与自我批评这个“利器”，切实提高领导班子发现和解决自身问题的能力，切实提高领导班子科学决策、科学管理、推动公司高质量发展的能力。
针对今后的工作，安志军提出三点要求：一是要加强学习，推动工作。二是要敢于担当，持续整改。三是要持之以恒，狠抓落实。
12日，安志军还给市政公司、广州北站项目公司全体党员上党课，并到广州北站综合交通枢纽开发建设项目二期安置区，与青年员工进行座谈交流。13日，参加黄埔轻轨1号线项目部基层党支部组织生活会。（图文：杨辉）
王爱国一行到青岛地铁4号线项目检查指导工作
3月20日上午，集团公司总工程师王爱国一行到青岛地铁4号线项目部检查指导工作，轨道公司相关负责人陪同检查。
王爱国在检查中听取了项目经理关于工程进展情况的汇报。了解了项目施工进度、前期工作、扬尘治理及施工难点等相关事宜，充分肯定了项目部以来所取得的成绩。
王爱国指出，一是项目部全员要进一步增强紧迫感、责任感，树立科学发展的态度；二是加强与建设单位、地方政府部门的沟通联系，抓好施工生产进度；三是时刻不能松弛，严控关键部位施工，严抓质量管控。他强调，项目部要切实做好施工安全防护及施工人员安全教育培训工作，提高全员安全意识，确保安全生产“零事故”。（图文：张振新）
徐冬青参加中兰枢纽项目安全生产分析会
3月20日，集团公司副总经理徐冬青到中兰枢纽项目部参加项目施工安全分析会议。
徐冬青听取了项目经理对项目部面临全线开工和既有线安全施工的重要性的具体汇报，并提出四点要求：一是加强学习。要针对岗位分层次、反复的学，要向高考一样努力，必须学在心里，不能基于表面；二是强化入网作业前负责人班前教育。要让所有员工充分理解认识到各自的职责，强化安全意识；三是项目部要开展既有线安全教育活动，加强宣传教育，认真开展安全大检查，坚持安全生产为先的原则；四是必须贯彻集团公司和路局的各项规章制度和要求，严格做到资料、影像、会议纪要的日清日结工作。
徐冬青还就施工现场安全生产问题当场进行了提问，并就重点问题进行指导。（图文：刘思）
孙锡寿参加贵州茅台3万吨酱香系列酒技改工程第一次调度会
3月19日下午，集团公司副总经理孙锡寿到贵州省习水县习酒镇新寨201厂参加由贵州茅台酒股份有限公司召开的3万吨酱香系列酒技改工程第一次调度会。
孙锡寿在代表施工单位表态发言时指出，茅台集团再次将此重任交给中铁二十二局，我们感到非常荣幸，我们将一如既往把自己当作茅台人来建设茅台，我们有信心、有决心干好这个项目，为实现千亿茅台做好我们的工作。
孙锡寿就项目的总体工作做了七个方面的表态：一是统一思想、听从指挥、服从安排；二是要配足、配强资源；三是强化项目过程管控，全面实现合同规定的各项目标；四是加强沟通协调，促进项目的顺利推进；五是建优质工程、树企业形象，在茅台酒“十二五”工程的基础上再创佳绩；六是优化EPC设计总承包的流程；七是尊重当地风俗，促进企地的和谐关系。
贵州茅台酒股份有限公司副总经理张家齐、副总经理钟正强，习水县副县长李林波出席会议并讲话。茅台酒股份有限公司各相关部门代表、中铁二十二局茅台指挥部领导、各参建子公司领导、贵州省建筑设计研究院领导及习水县县直有关部门、习水经开区、习酒镇有关负责人参加会议。（图文：潘仕贺、王丙政）
茅台项目召开3万吨酱香系列酒技改工程项目施工动员会
3月20日上午，集团公司副总经理孙锡寿参加茅台项目3万吨酱香系列酒技改工程项目施工动员会并提出要求，各参建子公司主管领导、局指部门以上人员及各分部班子成员等40余人参加了会议。
孙锡寿在会上提出了十个方面的要求：一是提高思想认识，充分认识三万吨酱香酒系列酒工程的重要性和重要意义；二是跑步进场，快速形成大干的局面；三是配足配强施工要素和人员。习水和中华片区的人员要相对独立，管理人员要常驻现场；四是高标准开局，高起点起步，样板引路，全力打造精品示范工程；五是加大力度、落实安全质量，确保平安工地；六是坚决服从，加强执行力量，听从局指统一指挥；七是加强沟通协调，确保项目顺利运行；八是坚持四个统一，全面加强项目标准化建设；九是加大评比考核力度，形成比学赶帮超的局面；十是加强廉政建设，打造廉政样板工程。
各参建子公司领导在会上积极表态发言，表示将迅速配备优秀的项目管理团队进场，有信心、有能力，高标准、高质量、高效率完成各项施工任务，为二十二局在茅台滚动发展再立新功。(图文：潘仕贺）
