2021年12月6日,再普通不过的一个工作日。但是,在三航局总部205会议室里,来自财务、信息化、工程、商务、采购等业务系统的80余名骨干员工齐聚一堂,三航局财务云业财系统项目部员工大会如期召开。
财务云业财协同项目部员工大会
这场极为罕见的,在总部会议室召开的项目部员工大会,正式吹响了三航局财务云业财协同工作的集结号,拉开了“奋战6个月,攻坚保目标”财务云业财协同专项建设的序幕。
三航局党委书记、董事长王世峰指出,财务云业财协同项目在三航局能否按既定目标上线,是中交集团对三航局管理团队能力素质、工作作风和执行能力的一次检验。他要求大家必须有必胜的信心和攻坚克难的决心,真抓实干、精心组织、周密部署,确保圆满完成上线目标。
财务云业财协同专项建设工作是中交集团“十四五”数字化规划的重点任务,也是中交集团打造智慧运营管理体系的头号工程。专项工作以数字化手段为依托,利用财务云平台统一数据标准、统计口径,打通数据壁垒、消除信息孤岛,实现业务与财务的集成贯通,实现财务统一标准、流程和经营生产的深度协同。
中交财务云系统首批试点上线启动会
财务云业财协同专项建设将打通财务数据与业务数据的价值链条,以更精准的风控、更实时的报告、更智能的预测发挥支撑战略、支持决策、服务业务、创造价值、防范风险的作用,推动财务管理转型升级,促进业务管理全面提升,助力企业高质量发展。
中交集团推动此项工作的力度大、速度快。集团领导高度重视,主要领导亲自部署指挥,成立了财务云业财协同直属项目部,为完成财务云顺利上线的目标提供保障。11月1日,中交集团中交财务云系统首批试点上线启动。
而几乎与此同时,三航局秉持“紧跟集团发展”共识理念,深化实现与集团的思想认同、战略认同、管理认同、文化认同和情感认同,用积极有力的行动支撑集团发展,推动公司全面进步。三航局积极为财务云业财协同专项建设做好各项筹备工作。
三航局的积极筹备获得集团的关注和认可。2021年11月11日,中交集团财务云业财协同直属项目部总经理陈韬一行到三航局开展财务云业财协同专项工作调研。根据集团统一部署安排,三航局成为了上海片区“种子单位”,正式启动财务云业财协同专项的推广实施工作。
陈韬到三航局开展财务云业财协同专项工作调研
重任在肩、当仁不让。召开启动大会、成立直属项目部、立功竞赛立下军令状、明确项目节点,三航局迅速响应、积极部署,一波流操作不仅大大提振员工士气,也充分诠释了三航局在融入中国交建发展新征程中的奋勇争先。
11月24日,三航局召开财务云业财协同专项启动会,传达了集团主要领导对专项工作的具体要求。会上,王世峰强调,相关系统必须深刻理解专项工作的重要意义,认真把握专项工作的主要任务,为实现集团财务云业财协同目标担当负责。
会议明确提出了“2022年5月15日前实现全面业财协同上线”的目标,并同时进行“奋战6个月 攻坚保目标”立功竞赛动员,正式签署了三航局财务云业财协同专项直属项目部2021年度立功竞赛合同。
“奋战6个月,攻坚保目标“立功竞赛动员会
项目专项小组成员沟通交流
业务骨干集中办公